|
대우, 대우자동차)의 의의
한국 자동차산업의 효시인 신진자동차를 모태로 하는 대우자동차는 한국의 자동차산업 발전에 중추적인 역할을 수행해 왔다.
미국 GM과의 제휴로 기술과 생산의 노하우를 축적했으며 전개된 대우자동차 고유의 경
|
|
|
자동차 브랜드 순으로 번호를 붙여 주십시오.
( Ex. 가장 좋아하는 브랜드 ①, 가장 좋아하지 않는 브랜드 ⑨의 순으로)
현 대 자 동 차
쌍 용 자 동 차
기 아 자 동 차
B M W
르노삼성 자 동 차
벤 츠
GM 대우 자 동 차
렉 서 스
10. 다음 자동차 브랜
|
|
|
대우차 입찰참여 2000.6.27
YTN 뉴스 GM대우 사태 일지 2009.6.2 목차
1. M&A의 이해
1) M&A의 정의
2) M&A의 기능
3) M&A의 분류(거래형태)
4) M&A의 장단점
2. M&A 5가지 목적 및 그에 따른 사례
1) 영업적(경제적)목적
-GM의 대우자동차
|
|
|
대우자동차와 GM)...................................................13
1. 대우자동차 연혁
2. 대우자동차와 GM의 전략적 제휴 과정
3. 제휴당시 대우자동차가 지닌 강점과 약점
4. 전략적 제휴 초기
5. 전략적 제휴 중기
6. 전략적 제
|
|
|
자동차, 그리고 인도...\' 한국국제경영학회, 2001
현대자동차에 대한 조사를 시작하면서 처음에는 대우자동차와 현대자동차의 인도시장에서의 진출전략을 비교 분석하는 것을 중심으로 자료를 준비하였다. 하지만 자료를 조사하는 과정에서
|
|
|
M-커머스\", Moblie Busuness 2002년 1월호.
www.mobilemba.co.kr, \"할인쿠폰, 이젠 휴대폰으로 받자\", \'02. 1.24.
강석오, \"텔레매틱스 서비스 본격 \'시동\'\", Mobile Business 2001년 11월호.
mbusiness, \"모바일 게임 활용한 \'무선광고\' 효과 높다\'\", Mobile Business 200
|
|
|
M DRAM
- 마이크로 프로세서
7) TI - 히다치 - 상호보완을 위한 제휴
- 양사의 강점을 이용해 경쟁력 제고
* 히다치 목적 : 자금난을 극복하기 위해 TI의 R&D 자금을 활용
* TI는 DRAM 제조기술의 확보를 통한 회로집적도 개선
8) 펩시 - 립튼 : 캔홍자 공
|
|
|
실험값은 좀더 정확해 지리라 짐작된다.
7. 참고문헌
- Vector Mechanics for Engineering 2nd Edition Ferdinand
/ P. BEEr & E. Russel Johnston Jr. / McGrawHill
- 자동차 구조학 / 대우자동차 판매관리부 1. 서론
2. 이론
3. 실험방법
4. 실험결과
5. 고찰
|
|
|
M＆A를 통한 구조조정
2. MBO를 통한 구조조정
3. 기업분할에 의한 구조조정
4. 영업양수·도에 의한 구조조정
5. BIG Deal
6. P＆A
7. Work Out
8. 아웃소싱(Out Sourcing)
9. 전략적 제휴(strategic partnership)
Ⅴ. 기업구조조정의 사례
1. 구조조정 성공사
|
|
|
M.and M. Okuno-Fujiwara 1996, Comparative Institutional Analysis: A New Approach to Economic System( 기업구조연구회 외역, 기업 시스템의 비교경제학, 연암사 )
Cumings B.1998,\" The Korean Crisis and the End of Late Development\", New Left
Review, 1998, Sep/ Oct
Haggard S. 2000, The Political Econ
|
|
메뉴펼치기
