|
전자 유럽 고급TV 시장 공략
4. LG전자, 미 디지털TV 프론티어상 수상
5. LG전자 주요 수상이력
Ⅶ. LG전자의 냉장고(LG Dios)
1. 제품 구매행태
2. 4대매체 이용 및 광고 특성 평가
3. 4대매체 시청취·열독행태
Ⅷ. LG전자의 경영혁신 전략
Ⅸ.
|
|
|
전략을 시급해 세워야 한다. GM과의 인수협상이 급진전되지 않는 한 대우자동차처리는 현재의 상태가 상당기간 유지되면서 장기화될 것이다. 산업은행을 중심으로 한 채권단의 출자전환으로 과도기적으로 공기업적인 성격을 갖는 전문경영
|
|
|
제품수출로 탈바꿈시키며 7~80년대의 성장을 이끌어 냈던 대우와 한국의 수출산업이 직면한 90년대의 드높은 관세와 무역장벽을 넘기 위해 택할 수밖에 없었던 진화론적 수출전략 ‘세계경영’은 국가부도의 현실과 정권의 무의식으로 땀 흘
|
|
|
시장점유율과 브랜드가치의 적절한 조율
현재 LG전자가 당면한 딜레마는 “M/S를 늘릴 것인가?, 브랜드 가치를 높일 것인가?” 이다. 삼성이 M/S 확보를 위해 가격놀이를 하고 있는 상황에서 더 이상 프리미엄 전략만이 인도시장에 살아남는 방
|
|
|
일한다
- 미덥지 못하면 맡기지 말고, 썼으면 믿고 맡겨라
- 좋은 제품, 완벽한 AS
- 반도체, 통신, IT산업, 가전에서 글로벌 1위 기업의 디지털 문화를 만드는 삼성전자!
- 초일류를 향한 승부욕, 최고 인재에게 최고 대우
3. 결 론
|
|
|
기술이 가전업계에 미친 영향
2. convergence가 가전업계에 미치는 영향
3. ubiquitous가 가전업계에 미칠 영향
4. 일본가전업계와 한국가전업계의 비교
5. 국내 가전업계에 대한 전망
6. 결론 : 가전업계의 전략적 제휴 및 글로벌 전략
|
|
|
전자 신문: http://www.etimesi.com
삼성 경제 연구소: http://www.seri.org
LG경제연구원: http://www.lgeri.com
현대경제연구원: http://www.hri.co.kr
대우경제연구소: http://www.dweri.re.kr
산업연구원: http://www.kiet.re.kr
<디지털 전략 경영> 이장우 : 법무사
<e-SCM&
|
|
|
전략
- OEM사업
- 합병과 합작투자
경영혁신
대우일렉트로닉의 연혁
대우일렉트로닉 CI
대우일렉트로닉 SWOT
대우일렉트로닉 동유럽진출전략
- PRODUCT (제품 전략)
- PLACE (유통 전략)
- PROMOTION (촉진 전략)
- PRICE (가격 전략)
대우전자의 성
|
|
|
추이와 경영성과
(1) 90년대 해외직접투자의 추이
(2) 해외직접투자의 경영성과
4. 사례연구 : 전자 3사의 대형 해외직접투자(M&A)
(1) LG의 제니스 인수
(2) 현대전자의 맥스터 인수
(3) 삼성전자의 AST인수
5. 결어
|
|
|
시장에서, 도시바와의 계약 체결을 통해 제품 개 Ⅰ. LG 전자 소개
Ⅱ. LG전자의 핵심사업군
Ⅲ. LG의 마케팅믹스(4P)
Ⅳ. LG전자의 경쟁사 분석
Ⅴ. 핵심가치, 핵심역량
Ⅵ. LG전자의 SWOT 분석
Ⅶ. 국제마케팅전략(해외진출사례)
|
|
메뉴펼치기
