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대응전략”『신용카드』,40호 pp.33-53
-뉴스기사
김춘동 기자, “자본시장통합법은 과연 글로벌 투자은행으로 향하는 보증수표일까?” , 이데일리, 2008년 11월 11일자
유영규 기자, “자통법 10개월… 끝모를 ‘밥그릇 싸움’ ”, 서울신문, 2009
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싱크탱크와 기업 간 네트워크의 부재
4. 일본에 대한 대응전략
(1) 대응과 협력 동시진행
(2) 우리정부의 지적재산 시스템 정비
(3) 지재경영의 본격화
(4) 영업비밀보안체제확립
(5) 지적재산 인재의 육성
Ⅲ. 결론
참 고 문 헌
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대응전략에 관한 연구>, 한남대학교, 2000, P65~69
2) 직접투자측면 - 1980년대 후반, 대외적으로는 세계경제의 블록화가 가속화되고 대내적으로는 국제수지흑자에 따른 기업자금사정의 호전, 노사분규로 인한 임금상승, 가용토지 부족에 따른
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하를 요구하는 소극적인 대응보다는 비용절감을 통해 경쟁력을 제고하는 기회로 활용할 필요가 있다.
원화강세 대응전략으로는 과거 엔고 시대에 살아남은 일본기업들의 대응전략을 참고하면 어느 정도 해답이 나올 것으로 보인다. 과거 일
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전략 수립 필요한데 조사결과 이미 많은 기업들이 FTA 체결에 대비하여 다양한 대응전략을 마련 중이나, 아직 상당수의 기업들은 충분한 대처를 하지 않고 있는 것으로 나타난 실정이다. FTA는 상품에 대한 관세 및 비관세 진입장벽 제거, 서비
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