|
화장품시장에서 타 업체에 높은 인지도를 얻고 있지만, 저가의 이미지가 부정적인 이미지로 받아들여지고 있다. 다시 고급화 전략을 쓰는 것도 기존 고객들의 반발 및 인지부조화가 예상되어 그대로 저가전략을 유지하자니, 저가의 부정적인
|
|
|
80년 일본, 90년 미국의 인구구조와 유사한 모습을 보이고 있으며 이 시기에는 구매력이 높은 연령층이 확대되고 높은 생산성에 따른 고성장과 고소비가 이루어졌다.
화장품을 사용하는 연령 폭이 넓어지고 있다. 10 ~ 12세의 프리틴 세대들이
|
|
|
품 등을 도입한 토털 뷰티샵으로의 변화 등으로 축약되고 있다.
특히 다국적 브랜드 메이블린의 가격파괴 움직임은 초미의 관심사로 떠오르고 있다. 국내 화장품회사를 긴장시키고 있는 것과는 달리 국내 전문점들은 메이블린이 중국에서처
|
|
|
DHC는 요시다요시아키 현 사장이 1972년 창립하여 출판 사업을 시작한 이래 1983년에 화장품사업을 본격적으로 개시하였다. 이후 94년 미국 내 DHC U.S.A. Inc를 설립하여 97년 화장품의 통신판매를 본격적으로 개시하였으며 95년에는 DHC Taiwan Inc를 설
|
|
|
목 차
I. 서론
II. 중국의 화장품 산업의 개관
1. 중국 화장품 시장의 규모와 잠재력
2. 중국 화장품 시장의 현황 및 특성
III. 한국기업의 중국 진출 사례연구
1. 한국기업의 중국 화장품 시장 진출 현황
2. 진출기업의 사례 분석
1) 태평양(주)의 사
|
|
|
우수하며 늘 새롭고 혁신적인 것을 선호한다.
둘째. 타인을 의식한 외모지향적 소비성향을 보인다. 청소년기에는 이성에 대한 호기심이 왕성하고 그만큼 이성에 대한 의식을 한다. 이러한 심리는 소비 측면에서 얼굴을 가꾸기 위한 화장품 구
|
|
|
화장품을 처음 접하는 남자 중고등학생들은 화장품에 여성 고객보다 적은 비용을 지출하고자 할 것으로 예상되므로 초저가 화장품을 구매할 가능성은 매우 높다. 따라서 미샤에게 있어 남자 중고등학생들을 위한 화장품 시장은 잠재력이 높
|
|
|
1. 개요
국내 경기의 전반적인 침체에도 불구하고 지각변동을 일으키고 있는 대표적인 시장은 5조원대 이상의 시장 규모로 성장하고 있고, 또한 세계 10위권의 거대한 규모로 성장한 화장품시장일 것이다.
현재 화장품시장에서는 whitening제
|
|
|
국민일보 기사 (2002)
세계화장품 100대 기업에 ㈜태평양 등 국내 화장품회사가 5개나 들어갔다.세계적 패션전문지 WWD가 2000년도 화장품 매출규모를 기준으로 순위를 집계한 바에 따르면 태평양은 매출액 8997억원으로 29위,LG생활건강은 42위(4050
|
|
|
화장품의 성격이 강하다. 하지만, 시간이 지날수록 피부 상태에 따라 다른 화장품을 선호하는 남성이 많아 질 것으로 예상되며, 남성 화장품은 점점 세분화 되어야 할 것이다. 또한 남성들은 혼자 화장품 사는 것을 아직까지는 꺼려하기 때문
|
|
메뉴펼치기
