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더 나아가 만주를 지배하여 청나라 마지막 황제 푸이를 내세워 만주국을 건설한다. 국제연맹은 중국 측의 제소에 따라 리튼조사단을 파견하고 그 조사보고서를 채택, 만주국을 부인하여 일본군의 철수를 권고하였으나, 일본은 이를 거부하고
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더니 곧바로 답장으로 예감 회사 소개서와 점프 공연소개서가 담긴 피피티 파일을 보내주신 점에 감사드린다. 이것도 바로 고객관리의 일종으로 생각해 볼 수 있다.
위 그림은 (주) 예감의 비전 플랜이다. (주) 예감은 비전 플랜대로 실행해오
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더 큰 성과를 끌어낼 수 있다.
하지만 이러한 운영체제는 중소기업에 있어서 성공 가능성이 높은 것이지 대기업의 입장에서는 반드시 성공을 보장해 줄지는 아직 미지수이다. 그러나 어떠한 방향이든지간에 기업이 사원들에게 인간적으로
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더 큰 세상으로 이끌어줄 만한 경험이었다고 자신 있게 말할 수 있다.
내가 실제로 느낀 뉴욕 역시 정말 자유로움을 맘껏 느낄 수 있는 곳이었다. 누구도 나에게 관심 갖지 않고 자신들의 꿈을 좇아 뜨겁게 사는 바쁜 뉴요커들 사이에서 나도
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더들에게 배우는 교훈)
제프리 크레임스 김영안 역 물푸레(창현출판사) 2003 서론
1. 델컴퓨터 CEO 마이클 델
2. GE의 CEO 잭 웰치
3. IBM사의 CEO 루 거스너
4. 인텔의 CEO 앤디 그로브
5. 마이크로소프트의 CEO 빌 게이츠
6. 사우스웨스트의 CEO
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더 이상 그렇지 못한 기업들도 있음을 인정해야 합니다. 예를 들면 과거에 강력히 혁신을 추구했던 러버메이드(Rubbermaid), 새턴(Saturn), 베네통(Benetton), 클럽 메디테라니(Club Mediterranee) 같은 기업들이 바로 그들입니다.
따라하지 말아야 하는 마
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웨스트 항공
LG텔레콤
5. 윤리경영
도이체방크
레고
존슨앤드존슨
보잉
제너럴일렉트릭(GE)
인터내셔널 페이퍼
6. 기술경영
삼성전자
미국 마이크로소프트(MS)
현대자동차
7. 글로벌 리더십 경영
유한킴벌리
8. 기
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더 가까이 다가간다면 분명 관객들은 공연을 오랫동안 사랑할 것이다. 관객들도 비싸면 무조건 좋은 것이라는 허위의식 보다는 공연에 대한 진정한 이해와 즐기려는 자세를 가져야 한다. < 서 론 >
1. 최근 고가 공연논란
< 본 론 >
2. 외
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더불어, 업무적 측면에서의 배료도 신경을 많이 써야 한다. 무조건 ‘일을 제시했으니 어떻게는 해 오겠지’라는 무사태평한 생각으로는 질 좋은 아웃풋을 기대하기 어렵다.
우선 업무적인 배려로서 ‘일의 양’에 대한 배려이다. 일을 많이
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웨스트코트-호르트나 네슬 판 희랍어 성서를 번역한 것이기 때문에 옛날 공인 원문을 대본으로 한 영어 성서 번역된 구역 한글 성서와 차이가 있을 수밖에 없다. 그리고 새 번역 신약성서는 더욱 더 최신 비평판 성서를 대본으로 했기 때문에
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