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전략”
경쟁사에는 없는 “구찌의 키즈라인”를 런칭하여 내 아이에게 더 좋은 것을 해주고 싶은 부모의 심리(기회)를 명품 브랜드(강점)인 구찌가 활용하여야 한다.
(2) 20대 공략 마케팅 제언
“명품시장의 새로운 구매세력인 20대 공략”
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전략을 전개하고 있다. 구체적으로 각국의 지사 또는 지점에서만 구찌 제품을 팔도록 하고 있다. 또한 직영점과 구찌를 파는 점포는 모두 구찌의 통일된 실내장식과 마케팅 방침을 따르도록 하였다. 이 전략은 일본에서 큰 성공을 거둔 사례
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전략, 고객특화 수익모델을 적용하고 있는 것으로 볼 수 있다.
V. 결론
더 이상 ‘고가=귀족’ 이라는 마케팅 논리는 성립되지 않는다. 진정한 귀족 마케팅은 ‘나는 남과 다르다’는 차별성을 가지고 엄격한 기준으로 ‘진정한 귀족’을 타깃
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마케팅을 실시했어야 했다. 혹은 처음부터 기존의 코카콜라 생산을 중단하는 대신 상표확장전략으로서 Classic에 New Coke를 추가하는 중복상표전략(multibrand strategy)을 사용했어야 했다. 코카콜라회사는 소비자들의 불평과 항의에 즉각적으로 반
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신세계백화점 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 신세계백화점 마케팅전략
(1) VIP 마케팅
(2) 스포츠마케팅
(3) 문화마케팅
(4) 브랜드마케팅
(5) 광고전략
6. 신세계백화점 향후전략 수립
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전략은 다소 포화 상태인 베이커리 업계에 비슷한 전략으로 공격하는 공격형 마케팅 전략이 아닌, 틈새시장을 찾아 공격형과 방어형의 특징을 모두 가지고 있는 분석형 마케팅전략이라고 할 수 있다.
본 조는 새로운 마케팅 전략을 기반으로
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마케팅 목표 및 기존 마케팅 전략
1. 마케팅 목표
1) Art Management
2) 신규사업
2. 기존 마케팅 전략
1) 마케팅 전략
2) 브랜드별 시장세분화
3) 브랜드 포지셔닝
4) 4P MIX
Ⅲ. 마케팅전략의 성과
1. 재무제표 및 이익규모
2. 매출현
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마케팅 전략을 짜야한다고 생각합니다.
코카콜라의 앞으로의 브랜드 가치는 무궁무진하다고 생각합니다. 코카콜라는 변해가는 발전하는 음료시장에 발맞추어 새로운 음료라인을 만들어내고 있으며 생수에서 커피에 이르기까지 많은 제품
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마케팅 전략을 준비하면서 국내는 물론 세계적으로도 실버산업이 현재 각광을 받기 시작하고 지금의 생산 경쟁력이 있는 세대들이 10~20년 내로 경제력있는 실버산업의 소비자의 주가 된다는 것을 알 수 있었다. 미국, 일본이나 서구 유럽같은
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향수시장 규모
3. 마케팅 측면에서 본 연령별특성과 소비행태
4. 패션, 라이프 스타일과 매스 미디어가 향수에 미치는 영향
5. 최근 향수 마케팅전략(master brand전략/flanker전략)
6. 향취의 관점에서 본 향수경향
7. 향수가 화장품과 생
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