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7.국제적 확장
8.르노의 핵심역량
9.르노사의 실질적인 친환경적 개발
10.재무적인 성공요인
11.르노와 삼성의 M&A전략
12.르노사와 삼성자동차의 M&A 배경
13.르노의 아시아에서의 경영전략
III. 르노의 시사점 및 향후 전망
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전략이 매우 중요하다고 하겠다. 이는 상대적으로 좁은 국토와 신속한 인터넷에 힘입은 한국의 네티즌에 의한 소비자 간의 신속한 정보교환과 구전(word of mouth) 효과 때문이다. 할리우드 영화가 미국 본토보다 먼저 한국에서 상영되고, 도요타
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사 격려
19. 오키나와의 異變
20. 상속세, 재벌-정치인 예외없다
21. 日은행 거품경제 후유증
22. 日 새 경영전략 도입붐
23. 日땅값 6년 연속 하락
24. 日, 音盤저작권 50년보호
25. 日버블경제 붕괴
26. 인터넷 통해 美 통상압력 저
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사관계
(1)-1 도요타 노사관계의 역사
(1)-2 도요타 노사관계의 모습과 영향
(2) 도요타의 지도자육성교육
(3) 도요타와 주변의 관계
(3)-1 협력업체와의 긴밀한 상생관계
(3)-2 도요타와 지역사회의 관계
(4) 도요타의 마케팅 전략
(4)-1
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Targeting
(3) Positioning
6. 도요타 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 도요타의 생산관리전략
(1) SCM 전략
(2) JIT(Just In Time) 생산방식
(3) TPS(Toyota Production System) 전략
8. 도요타 미국진출 글로벌전략
9. 결론 및 시사점
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경영 변수를 폭넓게 파악하고, 연구하여야 할 것이다.
참고문헌
1) 문병준, 경영전략(경문사), 2001, P 3 - 7
2) 김범종 외 3인, 마케팅 원리와 전략(대경), 2006, P 66
3) 안광호 외 2인 , 마케팅전략(학현사), 2006, P 11
4) http://blog.naver.com/happily60?Redirect=Lo
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경영학 / 출판사; 박영사 /
저자; 유필화황규대강금식정홍주장시영 공저
인용한 부분; p.161 \'전략적제휴中 전략적제휴의 위험성과 그 사례 1. 서론
― ‘전략적 제휴란 … p.1
2. 본론
― ‘전략적 제휴’란 무엇인가(정
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도요타
1) 기업소개
2) 도요타의 역사
3) 도요타의 경영우위 전략
(1) Cost leader ship (원가우위) 전략
(2) Differentiation (차별화) 전략 (3) Focus(집중화) 전략
렉서스
1. About Lexus
2. 시장 상황 분석
1) 국내 수입차 시장 상황
2) 브랜드별
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도요타 JIT"
TPM을 생각하는 모임 저. 토요타 생산방식으로 원가절감을 추진하기 위한 키워드집. 2007
www.seri.org, 2006년 5월 “토요타의 경영방식”
moneytoday, 2006년 12월 “토요타의 비용절감 방식” 도요타 자동차의 원가절감
<목 차>
Ⅰ.
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선정이유
2.도요타 소개
3.렉서스 소개
Ⅱ.본론
1. 사업단위의 목표수립
2. 한국 시장에서의 경쟁상황
3. 렉서스의 마케팅 전략분석
4. 렉서스의 서비스 경영
Ⅲ.결론
1. 성공요인
2. 개선방안
3. 마무리하며
참고자료 및 사이트
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