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시장 출시이전 상황과 고급차시장 진입
1. 1980년대 초 미국 시장에서의 도요타 자동차
2. 고급차 시장에의 진입 필요성 대두
Ⅱ. 렉서스 제품과 고객, 그리고 성공
1. 렉서스 제품의 특징
2. 렉서스의 새로운 마케팅 전략
3. 렉서
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본론(1) - 문화적 환경(이론)
1. 문화의 정의
2. 문화의 요소
3. 문화 차원 - Hofstede 모형
Ⅲ. 본론(2) - 문화적 환경(사례)
1. 도요타 - 프랑스 공장의 문화적 충돌을 극복하기 위한 전략
2. 스타벅스 - "한국 대박… 퓬�고전"
Ⅳ. 결론
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자동차 산업에 있어서의 일반적인 전략적 제휴의 형태
4. 대우와 GM 기업분석(대우,GM연혁 및 내/외부 환경분석)
5. 대우와 GM 기업의 전략적 제휴 동기
6. 대우와 GM 기업의 전략적 제휴 과정
7. 대우와 GM 기업의 전략적 제휴 실패원인
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브랜드를 이용한 한국 내수시장 점유효과
4. SM5 판매성과
5. 향후 르노삼성의 글로벌 전략
1) E비즈니스 전략
2) 수출보다는 국내 판매에 치중
Ⅶ. 삼성카드
1. 삼성카드의 기존고객 타겟마케팅
2. 삼성카드의 골프고객마케팅
3. 삼성카드
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TOYOTA의 위기와 극복………………………………… /6
- 1989년 이전 Toyota의 위기와 대응
- 1989년 이후 Toyota의 위기 및 극복
- 위기극복을 위한 Toyota의 노력
4. 21c Leading Company를 향한 TOYOTA의 전략․ ․/14
- 21세기 자동차 산업환
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요한 건강관리
3) 안심할 수 있는 순정 부품
Ⅴ. 다각화 전략
Ⅵ. 경쟁우위
1. Motorcycle
1)모터 사이클용 ABS
2) 모터스포츠 파크
2. Automobile
1) 시빅(Civic)의 등장
2) 세계최고의 연비 35km/L를 자랑하는 하이브리드카-
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/기아차의 기업 회장 정몽구는 해외시장에서 점유율을 확보하기 위해 다양한 마케팅 전략을 펼쳤었다. 1. 공격적 마케팅
2. 고객 밀착 경영
3. 협력사와의 상생
4. 최고의 품질
5. 도요타의 글로벌 경영 사례
6. 종합적인 결론 및 시사점
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요구된다. 어차피 기업의 후원을 필요로 할 수밖에 없는 경기단체의 입장에서는 참여하는 기업에 대한 확실한 권리의 제공에 좀더 노력을 기울여야 할 것이고 참여 기업의 입장에서는 해당 브랜드 또는 기업의 시장상황과 마케팅 목표를 명
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Ⅰ) 실속없는 확장 -일본의 닛산 자동차-
Ⅱ) 코카콜라와 펩소던트
Ⅲ) 소비자 경향무시 -리바이스사-
◉마케팅 성공 사례
Ⅰ) 삼성 핸드폰 “애니콜”의 전략
Ⅱ) 글로벌 성공브랜드 -네슬레-
Ⅲ) 경동보일러 중국시장 장악
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기업 경영의 핵심 가치를 선구적으로 실천한 사례로 평가할 수 있다. 정주영의 약속 이행에 대한 철저한 집착과 이건희 회장의 고객 만족 추구는 두 기업이 국내외 시장에서 신뢰받는 브랜드로 성장할 수 있었던 핵심 요인이었다. 또한 이들
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