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갖게 되었다. 1부 : TPS 배경 일정 B/M현황
Ⅰ. TPS 개요 목적 및 특징
Ⅱ. 우수 B/M 현황
Ⅲ. 일별 연수 일정
2부 : 일별 B/M현황 연수 소감
Ⅰ. 기후차체 본사 및 공장
Ⅱ. 스자끼공업 / 도요다 자동차
Ⅲ. 연수 소감 # 별첨
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도요타 최강경영」 일송미디어.
제이 R.길브레이스 에드워드 E.롤러 3세 「 21세기 기업」 한국경제신문사
제프리라이커 「도요타 방식」 가산북스.
아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오 「도요타인간경영」 일송미디어.
히노 사토시 「TOYOTA 무한
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혁신이론
1. 혁신
2. 혁신의 유형
3. 혁신의 특성
4. 기술혁신의 과정
5. 혁신의 효과
Ⅲ. 기술혁신
1. 공정혁신
1) 공정혁신과 제품혁신의 관계
2) 공정혁신의 사례
2. 제품혁신
1) 제품혁신
2) 제품혁신의 사례
Ⅳ. 관
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도요타의 역사
(3) 도요타 세계 분포도 및 국제시장 점유율
(4) 경영이념, 도요타웨이(TOYOTA WAY)
(5) 경영비전
(6) 주요제품 소개
2. 생산 및 노무관리
(1) 생산관리
(2) 노무관리
3. SWOT분석
(1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportun
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혁신 등 전사적인 차원에서 생산력 향상이 이루어짐 ➤ 도요타 소개
➤ 성공요인 분석 :: 도요타, 왜 강한가?
• 도요타의 성공은 JIT 생산방식 때문이다.
• 도요타의 성공은 하이브리드 카 때문이다.
• 도요타의
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up:능률향상)을 도모할 것
2) 그리고 그 과정에서 새로운 지식을 획득하여 Goal seeking simulation (목적에 도달하기 위한 가장 짧은 코스는 무엇인가)의 수를 늘릴 것 ※ 도요타 패러다임
※ 도요타 경영기능 시스템
※ 도요타의 21세기 경영
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현대자동차의 국제 환경경영 전략
1) 이념 및 방침
(1) 이념
(2) 방침
2) 기술력
(1) 대체연료
(2) 대기환경
(3) 재활용
3) 환경경영을 통한 현대자동차의 국제경영
4. 도요타와 현대자동차의 현재와 미래
5. 결론과 시사점
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toyota.co.kr
cafe.daum.net/toyotahighclass
www.kaida.co.kr
www.seri.org
news.mk.co.kr
news.hankooki.com
도요타, 초일류를 만드는 조직문화 - 정일구, 시대의창, 2007
도요타 초일류 경영 - 정일구, 시대의 창, 2006
도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타
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도요타의 성공 비결 3
II. 본론 3
1. 도요타식 생산 시스템 3
2. 브랜드 파워 4
3. 고객 만족과 혁신 5
4. 글로벌한 생산 판매구조 6
5. 자국 내에서의 과감한 비용 절감 7
6. 인간성 존중의 문화 7
7. 끊임없는 개선활동 8
8. 노-사, "
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활동을 전개하고, 단기적인 목표보다는 장기적으로 렉서스의 브랜드 정신을 강조하고 있다. 또한 국내의 최고급차 선호의 특성을 고려하여 해외에서 인정받고 있는 렉서스만의 품질과 서비스에 중점을 두고 있다.
도요타의 렉서스가 한국시
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