|
두산에서 개발한 성과 및 리더십 강화 프로그램
Action-Learning이 적용되고 있는 실례
목적 : 리더십과 실무 능력 향상 시키기
특징 : 강의식 진행을 탈피
참가 방법 : 부서장 추천 받아서 참가 신청 들어가며
두산 중공업 소개
두산 중
|
|
|
노사간의 불신을 제거하고
상호대화가 가능한 기반을 형성하는 것이 급선무!
시사점
노사 갈등 해결을 위한 대안 I. 서 론
1. 기업선정동기
2. 대한항공 현황 및 개요
3. 조종사 노조 소개
II. 본 론
1. 노사분규 배경과 원인
2.
|
|
|
1. KLT란 어떤 회사인가?
2. 노사분규의 배경과 현재 회사상태(이용호게이트 사건 포함)
3. KLT의 노사분규 관련 신문기사
4. KLT의 노조 & 사장 인터뷰
5. KLT 사태로 본 노사관계 연구 (기업과 노사의 입장)
6. KLT의 노사관계에 대한 우리 조
|
|
|
1. 노사관계 개념
2. 협력적인 노사관계의 필요성
3. 노사관계의 특징
4. 노사관계제도 분석
5. 해외선진국의 노사관계 특징과 사례분석
(1) 미국
(2) 독일
(3) 일본
6. 노사분규의 원인
7. 노사분규 사례분석
(1) 현대자동차 사
|
|
|
2. 사용자측의 쟁의행위
3. 노동쟁의의 유형별 사례
Ⅳ. 노사분규 실태
1. 노사분규 배경
2. 노사분규의 추이와 특징
Ⅴ. 마치며
※ 참고문헌
|
|
|
노사문제에 많은 영향을 끼칠 수 있기에 이번 사태가 갖고 있는 노사분규의 시사점이 중요하다고 볼 수 있다.
마지막으로 우리 조는 이번 사태에 대해 토의를 진행했는데 대부분의 조원이 사측의 단체협약을 무시한 행위로 현재의 파업이 장
|
|
|
중공업”
≪ 그 림 ≫
연혁
1962년 회사설립
2001년 두산중공업으로 회사명 변경
경영이념
고객은 우리의 스승이고, 품질은 우리의 자존심이며, 혁신은 우리의 생활이고, 인재는 우리의 보배이다
경영비전
“Global Leader
|
|
|
노사분규를 조사하고 분석하면서 몇 가지 아쉬운 점을 찾을 수 있었다.
첫째, 회사가 경영실적개선과 장기적인 성장을 위해 선택할 수 있는 대안이 급여체계를 변경하는 성과급제 도입 이외에 다른 대안은 없었는지에 대한 의문이다. 현재 조
|
|
|
두산인프라코어
○ 이주영(2005), 두산사태의 진행경과 및 전망, 좋은 기업지배구조연구소
○ 정수진(1994), 두산그룹의 창업과 경영이념, 원광대학교
○ 팜 홍 프엉(2011), 한국 플랜트 기업들의 대베트남 진출 전략 : 두산중공업의 사례를 중심으
|
|
|
노사분규에서 정부는 비교적 공정한 중재자 역할을 했다고 볼 수 있다. 파업이 지속될 경우 조흥은행의 기업가치 훼손과 금융권 전산망 가동 중단 등에 대한 부담이 워낙 크기 때문에 신한지주와 정부가 비교적 적극적으로 협상에 임해 온 것
|
|
메뉴펼치기
