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. 가격전략
다. 유통전략
라. 마케팅전략
1) 브랜드현지화
2) 스포츠마케팅
마. 기술전략
4. 금호타이어 중국진출 조직
가. 인적자원
나. 재무자원
다. 정보자원
5. 금호타이어 중국진출 분석
Ⅲ. 결론 및 시사점
IV. 참고 자료
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정보를 알려주기도 함
· 어떤 경로를 택할 것인가?
-도매상 = 생산자로부터 제품을 직접 구매하여 소매상이나 다른 도매상, 또는 산업재
를 생산하는 중소기업에게 재판매 하는 중간조직
-소매상 = 최종 소비자를 대상으로 제품을 판매하는 곳
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기업들 때문에 과잉공급에 비해 수요는 증가하지 않고 있다. 국내 수입차시장에서 1~2위 자리를 지키고 있는 렉서스라 해도 미래가 꼭 희망적이라고 볼 수는 없을 것이다. 렉서스를 비롯한 많은 프리미엄 브랜드들은 고유가 시대에 맞춰 연비
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정보 수집, 실시간 상황파악문제
5) 짝퉁 문제
11. 중국시장에서의 경쟁업체
1) 롯데 제과
2) 크라운 제과
3) 복마(福馬)식품
11. 오리온의 중국 진출 전략 (Love for Orion Choco Pie in China)
1) 세계시장을 꿈꾸며…
2) 초코파이 중국을
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정보인식 기술인 RFID를 SCM 및 CRM에 도입함으로써 국내 대표적인 학생복의 생산 및 판매기업인 스쿨룩스와 8개 조달협력사, 10개 생산협력사, 1개 물류센터 및 97개 대리점사이의 협업 과정에 존재하는 비효율적인 업무프로세스를 개선하였다.
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기업 본연의 자세였다. 글로벌 브랜드 모토로라의 자만의 결과는 현재 시장점유율 10%라는 수치가 잘 나타내주고 있다.
고객만족이라는 대전제를 충분히 실현시키는 기업만이 치열한 경쟁에서 살아남을 것이다. 1. 기업소개
(1)모토로라
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기업소개
2. 아마존 기업발전과정과 현재
3. CEO 제프베조스 인물소개
4. 아마존 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 아마존 기업전략
(1) 고객만족경영
(2) 서비스전략
(3) 물류 유통전략
(4) 인수합병 M&A전략
(5) 기술
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기업은 직접 유통 외에 중간상을 개재 시킨 간접유통채널을 이용할 수가 있다
4) 서비스 제품의 제공 배달의 채널과 그 사용권의 채널을 통합한 총체로서의 채널은 일반적으로 유형제품의 채널과 비교하여 짧다
2. 유통채널 기능상의 특징
1
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험생들을 위한 할인 전략
② 겨울철 제품의 수요 증가
9. 전략
1) WT전략
2) SO전략
3) WO전략
4) ST전략
결론
1. 하이마트의 미래
2. 하이마트의 대응
1) 마케팅 강화
2) 매장확장 및 대형화
3) 상품의 다양화와 서비스 강화
3.
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기업들이 생산시설을 중국으로 이전시켜 제품을 생산하고 투자하였다. 소비 시장이라는 목적보다는 생산거점을 위한 중국진출이 주를 이루었던 시기이다.
크린?은 중국시장을 생산거점으로 바라본 것이 아닌 거대한 소비시장으로서 인식하
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