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마트, 올해 중국 내 제품 조달 20% 확대’ Ⅰ 서론
1. 까르푸의 기업 소개
2. 현재 글로벌 시장에서의 까르푸의 위치
Ⅱ 본론
1. 경쟁력 분석
- 환경분석
- 경쟁사분석
- 내부분석
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mart의 중국 진출단계
-진출 초기
-본격적인 점포 확장기
-상해 지역 집중 공략
8. E-MART의 중국 진출 전략
-진출 핵심 전략
-4P MIX IN 중국
9. 경쟁업체 현황
-상해 대표 대형 할인마트
-이마트 VS 까르푸
-이마트 중국 진출 SWOT분석
결론
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롯데백화점
통계청 http://www.nso.go.kr/newnso/main.html
금융감독원 http://www.fss.or.kr/kor/koreanIndex.html
상공회의소 http://www.korcham.net
3′S 유통전략연구소 http://retail.re.kr/main.htm
LG 경제연구원 http://www.lgeri.com
현대백화점 유통연구소 http://research.e-hyundai.com
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marter Store", Burn the life 블로그, 2009.08.01)
http://www.klnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=82843 (하준철, “홈플러스, ‘RFID카트’ 세계 최초 개발”, 물류신문, 2005.08.04)
http://www.dt.co.kr/contents.htm?article_no=2006061302010351650002 (안경애, 조성훈, “RFID 롯데마트
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이마트,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swo...
롯데마트, 업계 최초 200개 점
중국에서는 업계 2위로
이마트보다 우위
GS마트, 고객 니즈에 맞는 판촉 및 MD 협력체제 강화로
매출 이익중심의 마케팅 전개
PB 및 조리 식품활성화
e-Retail 서비스를 통해
온/오프라인의
적극적인 사업 전
이마트 브랜드, 마케팅 브랜드마케팅, 이마트,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p,
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현황분석
3.국내 할인점 현황분석
4.국내 할인점 유통경영 사례조사
4-1.이마트
4-2.홈플러스
4-3.월마트
4-4.까르푸
4-5.롯데마트
5.할인점의 적정 점포수 산정
6.할인점의 영향력과 향후 전략방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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제조업체가 소매업체와의 공급을 꺼리는 이유
2) 소매업체에 대한 오해 & 오해풀이
3) 공급 계약의 유리한 점
4) 올바른 선택
6. 우리나라 소매업체 브랜드의 현황
1) 롯데마트의 와이즐렉
2) 이마트의 이플러스
3) 기타
7. 결론
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공하고 있는 식품 품목과 경제적 측면의 정보 보고
1. 웅진식품(www.wjfood.co.kr)
2. 옥션(www.auction.co.kr) 식품카테고리
3. G마켓(www.gmarket.co.kr) 식품카테고리
4. 이마트몰(www.emartmall.com)
5. CJ제일제당, CJ온마트(www.cjonmart.net)
Ⅳ. 결 론
[참고
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이마트, 이마트, 백화점의 확대), On-Line(신세계, 이마트몰 등 확대)을 지원하여 초일류 유통전문기업으로 성장한다. 또한 SFS, 스타벅스, 조선호텔등의 서비스업의 차별화된 서비스 제공으로 확대시킨다. Ⅰ. 백화점 유통현황
Ⅱ. 기업설
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공격적 마케팅을 펼치고 있기 때문이다.
취급하는 제품을 살펴보더라도 백화점업계간에 차별화되어 있기 보다는‘돈이 되는 제품’은 모두 취급하고 있는 실정이다.
따라서 롯데백화점 자체에 대한 구조조정-취급제품을 전문화한다든지,
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