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수익성 확보
왕성한 여성 캐릭터 마켓에 집중한 세그멘테이션 전략
‘카르멘 카스’를 통한 공격적인 마케팅
Campaing of MICHAA
매장을 다녀온후 느낌점
✔Chic & Modern +α
✔MICHAA의 경쟁력인 디자인과 소재
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롯데, 현대, 신세계 등 빅3 백화점의 주요점에서 20~30%대의 높은 신장률을 유지하고 있다.
‘오즈세컨’ 역시 대부분 매장에서 두 자릿 수의 신장률을 기록중이다. 회사 연역
오브제 news
로고컨셉
브랜드컨셉
타켓
오브제에 대하
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전략을 과감히 실행할 필요가 있다며 노스페이스는 올해 20% 신장세를 유지했으며 내년 상반기에도 물량 확대와 공격적인 마케팅 업계를 리드해 나갈 것이라고 했다.
1.4 나의 생각 및 결론
앞에서 살펴보았듯이 노스페이스의 성공에는 기존
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마케팅 전략으로는 더 이상 복잡 다양해진 현재 소비자들의 욕구도 충족시킬 수도 없는 것이다.
7. 새로운 경영전략 모색
다양한 점포형태의 개발
국내 경기가 아직 까지 회복국면으로 접어들었다고 할 수 없고 소비 심리가 위축돼 있는 상황
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전략 / 정연승 / 삼성경제연구소
● 신세계 이마트 소개 (출처http://blog.daum.net/batoro456/4133099)
● 국내 유통업계 동향 (cafe.naver.com/grandmart 내용 참조)
● 이마트 홈페이지
● 홈플러스 홈페이지 1. 요약순서
2. 경쟁브랜드 선정이유
3.
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전략 포인트
5. 향후 시장 전망
Ⅲ. Tesco의 전략경영
1.1924~1970
2.1970~1990
3.1990~현재
4.PB(Private Brand)전략
5.생활과 결합된 사회책임전략
6.고객의 입장에서 기획
7. "유연성"에 의거한 마케팅 전략 실행력과 스피디한 대응력
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백화점과 할인점에 대한 수익성 분석을 수행하여 각 업태별로 수익성 극대화를 위해 어떤 전략을 취해야 하는지를 실증적으로 제시하고자 하였다. 이를 위해 대표 백화점 3사(현대, 롯데, 신세계)와 대표 할인점 3사(삼성테스코, 월마트코리아
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백화점 편집 매장 시장조사 보고서 , 해피캠퍼스 Ⅰ. 서론 및 선정 동기 . . . . . . . . . . . . . 1
Ⅱ. 본론
1) 환경 분석 . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
2) SWOT 분석 . . . . . . . . . . . . . . . . 3
3) STP 분석 . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
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마케팅팀, 『이마트의 경쟁력과 출점전략』이마트, 2001.
이마트 http://emart.shinsegae.com/
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
롯데마트 http://company.lottemart.com/
대한상공회의소 http://www.korcham.net/
통계청 http://www.nso.go.kr/
EBN산업뉴스 http://www.e
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마케팅 활동 및 문화 마케팅에 관한 고찰
1. 외식산업의 마케팅 활동
2. 문화마케팅의 개념적 이해
Ⅲ. 외식산업의 문화 마케팅 전략
1.외식 산업과 연계한 문화 마케팅의 성공을 위한 전략 과제
2. 개선방향
Ⅳ. 요약
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