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주류용(95%)은 대량 수요자이어서 주정의 관리가 용이하고, 비주류용(5%)은 소량 수요자이어서 주정의 관리가 어려운 점을 고려한 이유이다.
한편 현재 주정제조업체는 10개로 (주)진로발효, (주)롯데, 하이트주정(주), 서영주정(주), 서안주정(
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롯데 DB의 ‘처음처럼 Cool’이 강세를 보이는 반면 전통적인 소주 시장에서의 강자인 진로의 저도수 소주는 ‘처음처럼 Cool’에 미치치 못하는 실적을 보이고 있다.
과연 이유가 무엇일까? 진로는 성숙기인 주류 시장을 어떻게 분석하였으
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BG의 목표 설정
2) 우리조가 계획한 목표 설정
5. 세분시장 마케팅 전략 수립
1) 시장세분화 및 표적시장 선정
가) 즐겨마시는 술 세분화 및 표적시장 선정
나) 주류소비 지출에 따른 세분화 및 표적시장
다) 음주량 세분화 및 표
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롯데칠성에서 가장 먼저 눈에 띄는 조직구조형태는 직능별 구조 형태이다. 대표이사를 중심으로, 기획실, 관리본부, 영업본부, 생산본부, 주류사업부로 나뉜다. 이는 체계적으로 직무를 구분하여 경영의 효율성을 높일 수 있으며, 제품의 전
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주류,세제류 등)
-월별 단품별 분석 및 평가를 통한 인기품목과 삭제품목 선정, 관리
6. 고객서비스
☞ 고객서비스 -고객 정보수집력 체계
=>고객정보의 D/B화
가). 고객 관련 발생 정보 및 수집/관리 방법
종류
수집/관리 방법
신상정보
롯제카
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전략
1) 제품
2) 가격
3) 유통
4) 촉진
Ⅵ. 식품기업 롯데칠성
1. 회사소개
2. 롯데칠성의 내부 자원 능력 분석
1) 재무비율 분석
2) 조직체계
3. 인사관리
Ⅶ. 식품기업 두산주류
1. 강점
2. 약점
3. 위기
4. 기회
참고문헌
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롯데백화점, 신세계백화점, 현대백화점 등 빅3의 상위 1% 고객 매출은 2005년 16% 내외에서 2007년 20% 내외로 늘어났다.
롯데백화점은 고객 등급을 세분화해서 맞춤형 마케팅을 전개하며 현대백화점은 현재 쟈스민, 플리티늄 2단계 고객 요건을
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주류공업협회(http://www.kalia.or.kr/)
롯데칠성(http://company.lottechilsung.co.kr/)
한국주류정책의 평가와 혁신전략/ 서현수 2004.10.
실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈/ 조원익 2005
마케팅승부사/ 말테 W. 빌케스 2006.8
미래마케팅/ 김정구 2005.2 Ⅰ.
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주류시장 규모
Ⅱ. 일본에 진출한 우리나라 소주
1> 두산소주
1. 기업소개
2. 사업소개
3. 주요상품
4. 두산 주류BG의 일본진출
5. 두산 주류BG의 마케팅 전략
6. 두산 주류BG의 SWOT 분석
2> 진로소주
1. 기업소개
2. 주요상품
3. 진로소
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주류 BG, ‘Whine & Spirits Expert’팀 일본 수출 담당 오종현과장님 인터뷰. 두산주류에서 직접 제공한 자료.
http://www.soju.co.kr/firstsojuNew/index.html (처음처럼)
http://www.suntory.co.jp/sho-chu/kyougetsu/product.html (산토리)
http://www.doosancorp.co.kr/business/index_03.html
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