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리더십의 모델, 사례 및 적용 방안”, 숙명 리더십 연구 제1 집 , 2005.
김남현, “ 리더십(제3판)”, 경문사, 2006.
신구범, “리더십의 이론과 실제”, 형설출판사, 2007.
강금원, “변혁적 리더십과 서번트 리더십이 조직유효성에 미치는 영향에 관
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리더십의 이론과 실제”, 학지사, 2004
- 유영옥, “경영조직론”, 학문사, 2004
- 곽헌구, “신세대 장병의 효율적 관리를 위한 리더십에 관한 연구”, 동국대, 2003
- 황진주, “한비자 사상에 나타난 현대기업경영 핵심가치모델 연구”, 성균관대
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리더십■, (2002), 시대의 창
로버트 K. 그린리프지음, 강주헌 옮김, ■리더는 머슴이다■, (2001), 참솔
한승조, ■리더십 이론과 한국정치■, (1988) 민족지성사
한승조, ■21세기의 비전과 한국의 대응■, (1993), 형설출판사
김철범, ■21세기 신국
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리더십 이론과 실제. 경문사, 2020.
이학종, 양혁승. 조직행동론. 법문사, 2018. 목차
1. 서론
2. 리더십과 관리의 개념적 차이
3. 리더십과 관리의 기능적 차이
4. 권력의 원천과 영향력 행사
5. 개인적 권력 원천의 특성과 영향
6. 직위적 권
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리더십의 구축 (Visible Leadership)
2) 2단계 : 사고력의 개발 (Thinking Literacy)
3) 3단계 : 기능적 근시안의 극복 (Overcoming Functional Myopia)
4) 4단계 : 팀 활동을 통한 학습
5) 5단계 : 실행자로서의 관리자 (Manager as Enablers)
6. 학습조직 발전단계
7. 학
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. 가볍게 보기에 너무나 재미있었던 영화였다. Ⅰ 서론
Ⅱ 여성 리더십의 이론적 접근
ⅰ 리더십 스타일의 남녀 비교
ⅱ 여성 리더의 특성
Ⅲ 리더십을 지닌 여성들
Ⅳ 결론
※리더십있는 여자되기
※금발이 너무해 - 영화읽기
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1. 변혁적 리더십(Transformational Leadership) 이론의 개념
변혁적 리더십(Transformational Leadership)은 미국의 정치학자 제임스 맥그레거 번즈(James MacGregor Burns)가 처음 제시하고, 이후 버나드 배스(Bernard M. Bass)가 이론적으로 발전시킨 리더십 개념입니
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았다. 변혁적 리더십의 구성요소인 카리스마는 비전을 구체화하여 조직구성원이 목표에 달성할 수 있도록 리더십을 발휘하기 때문에 상사와 함께 일하는 것에 대해 자부심을 느낀다. 이는 일방적 지시와는 전혀 다른 개념이라 할 수 있다.
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리더십 기반을 갖추게 되는 것입니다.
4단계 : 인재양성 - 사람들은 당신이 그들을 성장시켰기 때문에 따르고 리더는 자신의 성과를 넘어 구성원을 리더로 계발시키는 리더입니다.
사람들은 그와 함께 할 때 자신 또한 리더로 성장할 수 있다
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리더십 직위에 있기도 하다.
하지만 회사의 성공은 애덤스 여사의 리더십에 많은 변화를 초래하였다. ICCR이 급속히 성장함에 따라 그녀는 업무출장에 많은 시간을 소비하게 되었고, 이에 따라 그녀는 ICCR의 일상적 운영현황으로부터 거리감
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