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리더십 스타일을 보면, 오하이오 주립대학의 리더십 연구에서 나타난 행동이론적 접근에서의 낮은 배려와 높은 구조주도 유형에 가깝다고 할 수 있다.
3. 자신이 생각하는 이상적인 리더십
위의 사례에서와 같이 본인 회사의 업무 대부분은
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리더십은 높은 가치와 윤리에 바탕을 둔 도덕적 리더십에 의존해야 참다운 리더십을 발휘 할 수 있다. 1.리더십 대용 상황모형
2.변혁적 리더십 이론
3. 카리스마적 리더십 이론
4. 슈퍼리더십 이론
5. 기타 새롭고 다양한 리더십론
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리더십은 카리스마를 리더의 개인적 특성으로 간주한다. 카리스마는 부하들이 리더를 지원하고 수용하도록 만드는 대인적 매력인데, 카리스마가 있는 리더는 그렇지 않은 리더보다 부하의 행동에 더욱 많은 영향을 준다고 하는 이론이다.
이
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이론
(8) 카리스마적 리더쉽 이론
(9) 거래적 리더쉽
(10) 변혁적 리더쉽
4. 대통령의 리더쉽 스타일 연구
5. 지도자로서 필요한 능력
6. 손자병법으로 보는 리더쉽
7. 최근의 리더쉽 연구 동향
(1) 카리스마적 리더십
1) 리더특
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리더십 이론
리더십은 강제성을 띠지 않는 영향력 행사과정으로 목표달성을 위해 개인이나 집단에게 방향을 제시하고 그들의 활동을 조정하는 것으로 정의 할 수 있다. 설득과 리더십은 많은 관계가 있다고 생각한다. 우선 리더십이 큰 사람
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리더십은 핵심적인 역할을 하며, 그 중에서도 커뮤니케이션의 활성화는 중요한 요소이다. 리더는 다양한 리더십 유형과 이론을 바탕으로 조직 내 소통의 흐름을 관리하고, 이를 통해 효율적인 업무 환경을 조성해야 한다. 조직의 커뮤니케이
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리더십의 이론과 실제. 학지사.
최홍식. (2002). 한국적 기업에서의 리더십 유효성에 관한 연구[석사학위 논문]. 중앙대학교 국제경영대학원.
정수진. (2005). 현대조직행동론. 삼우사.
하경자. (2003). 리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석. 경상
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이론에 근거하여 진단
1) 아지리스의 성숙·미성숙이론
(1) 아지리스(Argyris)의 성격(Personality) 연속체 7단계
(2) 성숙적 특징과 미성숙적 특징
2) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를
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이론(동기-위생)
Y 이론 - 동기부여만 잘되면 사람들은 스스로 자기 통제 하에 자발적으로 움직인다는 포지티브적인 관점
동기요인 - 직무만족에 영향을 미치는 요인
위생요인 - 직무불만족에 영향을 미치는 요인 1. 리더십 이론
2. 동기부
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리이더쉽 결합모형,” 사회복지학회지, 제7호(1985),P.51.
우리 사회가 고도로 산업화되어 감에 따라 사회복지서비스에 대한 사람들의 기대와 욕구가 점증하고 있으며 이에 대한 책임은 가족으로부터 사회복지조직으로 리더십이론
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