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이야기할 차례 놓치기도, 보조공학기기 이용
-장애적응단계와 재활상담사 역할 90번 : 충격-부인-우울-분노-수용
*충격 : 충격, 혼란, 감정폭주 / 공감과 경청, 수용적인 태도
*부인 : 부인, 의료인 불신, 장애 회복 믿음 / 경청과 수용적 자세, 공
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훈련이 필요하다. 모든 경영활동을 대상으로 하기 때문에 직원 한명이나, 부문 한 곳이 빠져서도 안 된다.
네 번째 일상적인 경영활동으로 6시그마를 전개할 수 있는 시스템을 갖추는 것이다. 특별한 일을 수행중이라는 느낌을 갖게 한다면
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이야기하는 것과는 달리 마음속으로 직원들에게 가장 중요한 것은 급여일 것이라고 생각하고 있다. 그러나 그것은 그들의 생각일 뿐이다. 직원들의 생각은 다르다. 그들이 가장 중요하게 생각하는 것은 좋은 성과를 냈을 때 상사가 인정해주
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훈련 프로그램을 시행해야 한다. 또한 생태관광시장에 대한 조사연구 강화가 필요하다. 세계 여러 지역에서 생태관광의 주요 실패요인으로 잠재관광객에 대한 고려가 미흡하고 상품의 질적 수준이 낮다는 점이 지적되고 있다. 따라서 생태관
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리더십을 발휘합니다. 높은 곳에 올라가거나, 빠르게 뛰어다니는 등 활동량이 많습니다.
놀이터에 가면 제일 먼저 미끄럼틀 꼭대기로 올라가요. 저희가 \'위험해\'라고 말려도 \'나 할 수 있어!\'라고 말하며 도전해요.
의사소통
자신의 생각과
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리더십을 발휘하고 싶어하지만, 때때로 친구의 감정을 고려하지 못하거나 순서를 무시하는 경우가 있어, 공감 능력과 대기 연습이 함께 이루어져야 합니다. 규칙은 억제보다는 이해와 선택의 기회를 통해 수용하는 방식으로 안내할 때 효과
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이야기 해도 될 것 같다..
돈이 많다고 반드시 부자고 없으니 가난하다는건 맞지 않지만 현실적으로 돈이 많으면 부자고
없으면 가난하다 그러나 부자가 될 가능성에서 그 실마리를 찾아야 한다
돈도 돈을 가져본 사람이 또 가질 가능성이 있
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훈련이 우리가 직원들에게 제공하는 중요한 가치 요인임을 의미한다.
④ 당신의 브랜드를 구축하라
오늘날의 기업들은 어떻게 직원들을 끌어 모을 것인가? 달리 방도가 있는가?
그것은 고객을 끌어 모으는 것과 같다.
오늘날과 같은 초경쟁
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이야기 같지만 그냥 심방을 위한 심방을 하는 경우가 참 많다. 병원에 입원한 성도에게 심방을 가는데 6인실이면, 거기서 찬송을 부르면서 예배를 드리는 것이 성도에게도 오히려 누가 될 수 있다. 조용히 말씀 읽어 주고 손잡고 기도하면서
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이야기를 읽고 적어 나감에 따라, 많은 지식을 습득하고 경영에 대한 생소함을 떨구어버릴 거라고는 생각지도 못했었다. 이 책이 주는 교훈을 바탕으로 기업들이 얻을 수 있는 막대한 효과가 얼마나 되는지, 그리고 빠르게 변화하는 시대에서
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