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주요사업내에서 부속사업정도로만 이용되도록 개편하는 것은 어떨까 생각되었다. 1. 대한항공 기업운영 분석
2. 대한항공 기업전략
(1) 시장개척 전략
(2) 전략적제휴 전략
(3) 차별화전략
3. 대한항공의 현 문제점과 해결방안 제시
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전략」, 새로운 제안, 2001
4. 이유재 \"서비스마케팅\"
5. 최정환, 이유재 \"죽은 CRM과 살아있는 CRM\", 2001
6. 삼성경제연구소 (2000.9) \"인터넷 시대의 고객관계관리
7. 한국 소프트웨어 산업협회 (2000.6) \"S/W 산업 부문별 동향조사 보고서
8. CIO 매거
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추진 일정
1. 마일스톤 및 주요 단계
2. 상세 추진 로드맵
- 월별/분기별 구체적인 실행 계획 및 목표
VIII. 리스크 분석 및 대응 전략
1. 내부 리스크
-> 대응전략
2. 외부 리스크
-> 대응전략
3. 각 리스크에 대한 대응 방안
<참고문헌>
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국내에서 암웨이가 마주친 문제점들 - 불리한 언론의 보도
7. 암웨이의 극복 대책들 - 암웨이 제1의 무기 “실천하는 고객만족”
8. 암웨이의 극복 대책들 - 철저한 현지화 전략
9. 암웨이의 극복 대책들 - 인터넷을 통한 원가절감
<결론>
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전략에 따라서 좌우될 수 있다.
‘88년도의 국제적 행사들을 성공리에 끝내면서 한국의 이미지(Image)를 국제적으로 새롭게 하는 계기가 마련된 만큼 호텔에 모든 상품의 가치를 부여하려는 노력이 뒤따라야 한다.
최근 다시 시작되는 국내정
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비용
Ⅴ. 광고주 관점으로 본 삼성전자
1. 삼성전자의 Globalization 노력
2. 광고 대행사의 세계화
Ⅵ. 광고주 관점으로 본 제일기획
1. 새로운 세계, 차별화는 ‘브랜드’뿐
2. 다양한 마케팅 요구에 대한 광고회사의 역량 키워야
3. 한국
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관리기술에 적합하거나 기업의 상호관계를 강화하기 위한 어떠한 좋은 기회도 존재하지 않는다면 재편성 전략을 추구한다
7. 주주가 사업영역 관리자가 될 수 있도록 배당금을 지급한다
Ⅵ. 사업전략(기업전략, 경영전략)의 목표
1. 독창
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핵심사항
3. 경쟁은행 인재상 비교
Ⅳ. 우리은행만의 차별적 채용현황
1. 은행권 취업 현황
2. 차별화된 채용절차
3. 합숙면접 TIP
Ⅴ. 입사 후 육성 관리프로그램
1. 육성관리 프로그램의 필요성 및 목적
2. 육성관리 프로그
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관리와 마케팅--------------------------9
4) 브랜드이미지의 제고-----------------------12
5) 글로벌화--------------------------------13
3. 삼성전자의 미래---------------------------13
1)삼성전자의 표면적, 내재적 위기----------------14
2)소니의 시련과 잠재력---------
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소개
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 시장 환경 분석
(3) 소비자 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 차별화 성공사례
(1) 차별화 전략
(2) 경쟁사 비교분석 - ZARA, H&M
5. 최종 평가
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