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미샤 및 선정동기
1-1 MISSHA
1-2 MISSHA 발견증상
1-3 MISSHA 문제 정의
2. 거시 환경 분석
2-1 경제적 환경
2-2 사회문화적 환경
3. 미시 환경 분석
3-1 회사 Company
3-2 고객 Customer
4. 미샤 기존 STP 전략
- segmentation
- targeting
- positi
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가 많고 현금 유통이 활발한 지역에 위치해 있다.
Ⅴ. 미샤
1. 포터의 산업분석
1) 대체제
: 화장품의 대체품은 특별히 존재하지 않는다.
2) 기존경쟁자 및 신규진입자
① 저가전략을 펼치고 있던 여타 화장품 기업. 이들 기업은 미샤에 비하면
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가 다시 좋아진다면 소비자들은 고급스러운 화장품을 다시 찾을 수 있다. 그럼에서 미샤는 경기를 많이 탈 수 있다는 것이다. 그래서 다양한 가격때의 화장품 종류가 필요할 때 기존에 굳어져 있던 초저가 이미지로 인해 많은 타격을 받을 수
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가
10대들의 화장품 사용률 급증
기존 화장품 전문몰의 감소
타기업의 me-too브랜드 등장
가격파괴 자체의 한계성
기존 화장품 업체들의 온라인전용 브랜드 런칭
고가 브랜드 시장규모 성장 회사소개
외부환경분석
내부환경분
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화장품 회사나 코스닥 등록기업은 미샤 등은 쉽게 선택할 수 없는 영업방식이라는 점이다. 반면 더페이스샵은 저가이면서도 고품질을 유지하는 영업전략을 펼쳤기 때문에 지하철 판매와 방향이 맞아 떨어졌다고 볼 수 있다. 거대기업이 덩치
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MISSHA 캠페인
≪ 그 림 ≫
환경 분석(외부)
┗━━━━━━━━━━─────────…
【경기침체】
［화장품 업계 역시 지속적인 하락세］
≪ 그 래 프 ≫
- 민간소비 위축세가 심각한 수준
- 화장품 업계 역
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화장품 길마케팅 총력전
주요 화장품 업체들이 할인점과 인터넷에서만 팔던 상품의 판매량을 늘리기 위해 길거리 매장을 확 늘리고 있다. 자영업자가 운영하던 화장품 가게를 체인점으로 흡수하는 기업도 있다. 갈수록 커지고 있는 저가 화
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화장품 시장은 2003년 카드대란 이후 경기 위축이 장기화됨에 따라 초저가 화장품에 대한 수요가 생겨나기 시작했다. 저가 브랜드샵은 2003년 8월, 에이블씨앤씨의 미샤 브랜드의 프랜차이즈 사업을 시작으로 더페이스샵, 도도클럽 등이 가세하
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저가’ 이미지 버리고 고급화로 승부
⑤ ‘체험 마케팅’으로 인기몰이
⑥ 현지생산으로 엄격한 심사문제 돌파
⑦ 중국에 맞는 유통채널 저속 개발
3-3. 성공 사례
4. 결론
4-1. 정리
SWOT 분석
4-2. 전망
1. About missha
1-1. 미샤의 슬로건
① 아름다움
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미샤는 소비자들이 흥미를 가질 수 있는 3,300원이라는 가격을 홍보함으로서, 소비자들이 한 번쯤 흥미를 가질 수 있도록 홍보 전략을 펼친 데 있다. 이는 분명 미샤의 제품이 저가의 가격뿐만이 아니라 높은 질의 화장품을 생산해 낼 수 있었
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