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때, GE는 전통적 제조 중심 기업이었으며 1. GE와 제프리 이멜트 개요
2. 리더십 스타일과 경영철학
3. 경영 패러다임 변화와 전략
4. 경영 방법론의 적용 사례
5. 조직문화 혁신과 변화관리
6. 사업 포트폴리오 관리와 성과 분석
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패러다임:조직인사노사관계 박영사
「성공하는 조직은 원칙을 중시한다.」에릭 알렌바우. 2002 다리미디어 Ⅰ. 서론
■ 조사배경과 연구방향
Ⅱ. 본론
1. 기업문화란 무엇인가
(1) 기업문화의 정의
(2) 기업문화의 중요성
2. 한국
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조직관리 패러다임이 전통적 조직관리 패러다임에 비해 각광 받게 된 이유이자, 사람에 대한 연구와 고민이 더 많이 필요한 이유이다.
4. 출처 및 참고문헌
Oxford Language
리더십 패러다임의 진화와 그 결정 역량 요인 : 리더십의 ABC 역량 모델,
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조직사회화 전략과 결과변수의 관계, 「인사관리연구」, 제21집 제1권, 179-210.
이진규최종인(1998), 미래조직의 경력관리: 다중경력 패러다임, 「인사조직연구」, 제5권 제3호, 167-208.
탁진국(1993). 경력개발지향적 조직으로의 변화. 한국심리학회
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그렇다는 말이다.
참고문헌
김정문(2006), HRD, 그 역할의 새로운 패러다임, 중앙공무원교육원
김영길(2007), HRD 패러다임에 따른 기업내 HRD담당자의 역할과 역량에 대한 성찰적 연구, 한국산업교육학회
문영무(2008), HRD조직의 역할인식과 HRD담당
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그 본질
Ⅴ. 국제노동기구의 조직
1. 총회
2. 이사회
3. 사무국
Ⅵ. ILO 협약채택 절차와 주요 국제노동기준
1. 조약과 권고 - 국제 노동기준
2. 주요 내용
Ⅶ. 국제관계 패러다임과 국제기구
1. 국제제도국제기구국제레짐에 관한 현실주의 이론의
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그/http://www.corpwatch.org/search.php Ⅰ. 서론
1. 연구 배경 및 목적
2. 연구 범위 및 방법
Ⅱ. 시장실패와 행정 패러다임의 변화
1. 시장실패의 경과
2. 시장실패 이전의 행정 패러다임
3. 시장실패 이후 행정 패러다임의
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조직의 역할인식과 HRD담당자의 역량에 관한 연구, 중앙대학교, 2008
ⅲ. 박동훈, HRD의 새로운 패러다임을 보다, 중앙공무원교육원, 2009
ⅳ. 이희수 외 1명, 전략적 인적자원개발의 동향과 전망, 중앙대학교 한국인적자원개발전략연구소, 2007
ⅴ.
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조직모형 : 새로운 정부조직관리 패러다임을 모색하는 관점에서, 한국행정학회
서필언(2006), 참여정부의 조직혁신과 정부조직관리, 한국행정학회
안경렬(2000), 정부조직관리의 개혁 방향, 대구미래대학
이대희(2012), 감성적 지성의 정부 조직
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패러다임 전환과창조가낳은 혁신의 다양함과 역동성으로 빠르게 기업을 변화시켜가야한다.
※참고문헌
*CFO의역할이달라지고있다,-------김민우기자,2006-04-25(매경)
*패러다임경영;제진훈지음,21세기북스-----------P20~23참조
* CEO리포트 경영사례
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