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성공적 추진을 위해서는 다음과 같은 점을 고려해야 한다. 첫째, e-SCM은 기술적 이슈가 아닌 사업 전략적 이슈임을 명심해야 한다. 상이한 전략 목표에 따라 다양한 공급 체인 구조의 선택이 가능하기 때문이다. 기업은 자사의 전략을 분석하
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Mart
[1-4] 대상회사 및 부서의 선정이유
[1-5] 회사개요
[1-6] 경쟁상황파악
[1-7] 내부프로세스 상황파악
< 2차 >
[2-1] McFarlan FrameWork
[2-2] 1단계 : 전략적인 정보시스템 계획수립
[2-3] 중요성공요인(CSF)
[2-4] 2단계 : 정보요구분석
[2-5] 3단계 :
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전략적으로 접근 필요 (나이키 사례)
▶ 아웃소싱 전략의 체크리스트
- 자사의 핵심기술 상실 감안 (IBM의 운영체제 및 마이크로프로세서 외주)
- 기업의 기능별 분야간의 밀접한 상호협력관계 유지
- 아웃소싱 비율 극대화로 인한 통제력 상실
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실험실 창업의 문제점
1) 실험실 및 연구원 창업의 문제점
2) 대덕연구단지 테크노벤처 창업의 활성화
ⅩⅢ. 벤처기업의 성공전략
1. 인적요소
2. 자본요소
3. 기술요소
4. 시장요소
5. 4P's
6. 기타 시장변수
7. 환경요소
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분석
Ⅱ. SWOT 분석
Ⅲ. 마케팅 전략
Ⅳ. 성공요인
Ⅴ. 결 론
쌍용 무쏘
Ⅰ. 외부환경 분석
1. 시장 분석
2. 경쟁사 분석
3. 소비자 분석
Ⅱ. 내부환경 분석
- SWOT분석
Ⅲ. STP전략 분석
Ⅳ. 마케팅 믹스(4P)
Ⅴ. 결 론/
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분투자를 통해 별도의 회사를 설립하는 것이지만, 별도의 회사 설립 없이 협력계약을 하는 경우도 있다. 전략적 제휴란 사업전략의 차원에서 수행하는 공식적인 투자와 비공식적인 협력활동을 포괄하는 협력관계라고 정의 할 수 있다. 제휴
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성공의 정의와 척도
3. 동기부여
4. 비영리조직의 대안들
5. 비영리조직의 가치
Ⅴ. 비영리조직의 경영문제
1. 전략적 계획수립의 측면
2. 조직 구조적 측면
3. 인적자원 관리의 측면
4. 재정자원 관리 측면
Ⅵ. 비영리조직의 경영전략
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분석
1. 전략적 지향점
- 고객욕구분석
- 마케팅 관리 목표
- STP (시장 세분화, 목표, 위치화 )
2. 경쟁현황
3. 마케팅 Mix - 4P (Project, Place, Price, Promotion)
Ⅳ. 마케팅 관리 과정 평가 및 충고
1. 전략에 대한 평가 : 주요 성공/실패 요인 분석
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내부적 변화
1) 프로세싱 개념의 전략
(1) 리엔지니어링 개념 및 정의
(2) 리엔지니어링 경영기법은 최근에 와서 등장하게 된 배경
(3) 리엔지니어링의 특성
2) 시간개념의 경영철학
(1) 분업의 원칙에서 통합화
(2) 원가, 품질경쟁에서 시간
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마음에서 끌어내리는 전략
▷ Diffrentiation
1) 제품차별화
2) 유통차별화.
5. 대 안 제 시
⇒ 성공요인분석
▷ 비타500의 성공요인
⇒ 대안
▷ 대안제시
6. 참 고 자 료
⇒ 참고문헌
⇒ 인터뷰
⇒ 설문조사
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