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기업문화개발의 필요성
오늘날 기업문화는 조직행동에 중요한 변수로 작용하고 바람직한 조직개발에 도움을 주고 있으며 조직성과의 향상을 목적으로 하는 기업문화에 대한 연구는 기업체의 강약점을 탐색하는데 많은 도움을 주고 있고 조
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기업 사례 ? 포스코
2. 포스코 기업의 공유가치
1) 기업의 가치
2) 포스코의 기부콘텐츠
3) 기업이 입지한 지역에서 다양한 사회복지 프로그램을 시행
4) 성과공유제
5) 환경보호
3. 포스코 기업의 기업문화
1) 고도 집권화
2) 인재 제일의
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문화의 일관성을 유지하고 지속가능한 성과를 도모할 수 있다
Ⅲ. 결론
기업의 경영활동에서는 기업조직의 내외 환경의 변화에 적응하고자 적절한 전략을 마련하기 위한 다양한 방법들을 활용함으로써 지속적인 노력을 하고 있다. 이때 중요
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필요하는 점일까 싶다. 오히려 애플은 이런 카피캣이나 내놓는 회사에게 법으로나 어떻게 제약을 하려고 고민을 했을까라는 생각마저 든다. 생전에 스티브 잡스는 여기에 꽤나 분노했었다고 한다.
우리는 삼성의 기업문화와 그 조직의 지배
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기업의 비전과 이념을 토대로 하고 있으며, 이것이 올바른 기업문화정립의 핵심이 되고 있다.
IMF 금융위기 이후, 우리나라 기업들은 구조조정의 과정에서 심각한 기업문화 붕괴현상을 겪었으며, 이에 따른 새로운 기업문화 정립의 필요성이
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전략적이어야 한다”
① ‘기업‘에 포커스를 맞춰라. 경쟁력과 수익성이 가장 중요하기 때문이다.
② 신뢰를 바탕으로 경영하라.
신뢰는 준법(Compliance), 관리(Governance), 투명성
(Transparency)을 의미한다.
③ 기업문화와 직원들에 대해 장
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TOYOTA 연혁
TOYOTA의 경영방식
TOYOTA의 글로벌 경영 전략
GM-TOYOTA의 JOINT VENTURE
NUMMI의 발생 배경
NUMMI의 합작투자에서 오는 이점
NUMMI에서 도요타 TPS의 도입
NUMMI의 기업조직
NUMMI의 성과
NUMMI의 현재
Ⅲ. 결론
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인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 조직문화관리요령
1. 기업문화관리의 필요성
2. 조직문화의 개발
II. 조직문화 개발모형
* 참고문헌
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외, 「도덕적 해이(Moral Hazard)의 폐해와 치유방안」, 삼성경제연구소, 1998 1. 다국적기업의 개념
2. 다국적 기업의 형성과 다국적화 단계
3. 다국적 기업의 특성
4. 다국적기업의 역할 및 영향
5. 현지국의 대응전략
6. 맺으며
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내용은 용어해설, 저서목록, 색인으로 나누어져 있다.
참고문헌
김남일 - 한국, 미국, 일본의 기업문화 전략에 관한 비교 연구, 서울여자대학교 사회과학연구소, 1996
김순자 - 노인취업정책에 관한 비교 연구 : 한국·미국·일본의 노인일자리사
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