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전략의 이해
2강 문화콘텐츠 창작소재 개념
3강 창작소재의 발굴과 다중융합의 원리
4.창작소재의 발굴과 다중융합의 원리2
5.만화의 태동과 다원적 가치
6.만화의 장르전환과 전략
7.문화콘텐츠 소스로서의 신화에 대한 가치 탐구
8.창작
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전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
Luth. S(2019). Health Strategy & Evaluation. N. Alabama.
박주희(1999), 의료경영론. 대학서림,
박정혜(2002), 임상간호사의 조직 커뮤니케이션 만족과 직무만족과의 관계연구, 이화여자대학교 대학원,
김조
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고객만족과 경쟁력 확보를 위해서는 고객 중심의 사고를 반영한 전략기획의 수립, 실천을 위한 전략 개념의 도입이 필연적으로 요구된다고 볼 수 있다.
③ 효율적인 의료서비스
의료기관의 경쟁 심화에 따른 의료기관의 경영수지 악화도 한
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전략기획은 조직의 방향감각을 민감하게 감지해서 확립할 수 있다. 이 때 다른 어떤 이익보다 탁월한 것으로 장기간 전략기획을 이용하게 되면 시간이 지남에 따라 그 방향의 어떤 연속성을 가질 수 있게 된다.
Ⅲ.결 론
위 과제와 같이 과학
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전략기획은 경영진이나 리더십이 바뀌더라도 목표 달성에 걸림돌을 최소화할 수 있다는 장점을 가지며 이는 전략적 기획이 의료기관에 발전에 지속적인 영향을 줄 수가 있다.
Ⅲ. 결 론
전략적 간호관리 과제에 맞게 과학적 관리 이론과 인간
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1) 전략기획의 개념
2) 전략기획의 특성
3) 전략기획의 과정
4) 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유
5) 의료조직 도입 시 전략기획의 장점들
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌
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문화산업, 한국문화콘텐츠진흥원 일본사무소,2012.9.24 , http://blog.naver.com/neopd/60000552704 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 소프트파워의 개념
Ⅲ. 일본의 소프트 파워 전략 발전과정
1. 기존의 일본 문화 전략
2. 일본 문화의 영향력 확대_민간부
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전략 기획의 각 단계는 전략 기획을 사용하여 하나의 실행 계획에서 다른 실행 계획으로 이전됩니다. 이러한 이유로 전략 기획은 경영진이나 리더십이 교체되더라도 목표 달성에 방해가 되는 요소를 최소화할 수 있다.
Ⅲ. 결 론
간호사는 의
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전략기획을 도입해야 하는 이유
의료 조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 중 하나는 의료 조직의 복잡성이다. 건강 보험에는 광범위한 참여가 있고 광범위한 협력이 필요하며 훈련된 전문화가 필요하다. 따라서 다양한 데이터를 수집하고
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론
3) 과학적 관리론과 인간 관계론의 공통점
4) 과학적 관리론과 인간 관계론의 차이점
5) 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
2. 전략기획이 무엇인지 설
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