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비전 2015
(2) Mission statement
(3) 3대 전략과제
(4) 비전실현을 위한 목표의 중장기 Road map
(5) 미래비전의 지표화
Ⅱ. 강원랜드 환경분석
1. 외부환경 분석
(1) 정치적 환경 분석
(2) 경제적 환경 분석
(3) 경쟁적 환경 분
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주도와 지원이 불가결한 성공요건이다.
③ 리더의 잠재력을 가지고 있는 사람들을 대상으로 집중훈련을 강화하고 있다.
④ 리더십이론을 적용시킨 리더십 훈련 실무 프로그램을 개발하고 있다.
⑤ 육성된 리더를 조직의 미래비전 달성을 변
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주도
* 기계혁명, IT 혁명
- 녹색기술의 광범위한 해석 - 물, 자원순환 포함
- 미래비전: 환경기술자
* 중국: 세계의 공장
* 인도: 세계의 서비스 업자
* 러시아: 세계의 주유소
- 성과: 재생에너지 분야
일본 - 후쿠다
- 저탄소사회 정책을 통해 성
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주택 설계사업 시작, 사업자 등록 완료
2037년 9월
고급화 전략 성공으로 연 매출 6억에서 120억원으로 급성장.
2038년 2월
각종 언론 매체를 타고 급성장, 각 지사부 운영 시작, 연매출 470억원
2040년 8월
사업에 크게 성공, 3개의 계열사로 분리 운
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주로 시스템(System)에 초점을 맞춥니다. 정해진 프로세스와 규칙, 절차를 통해 조직의 효율성을 극대화하고 예측 가능한 결과를 도출하려 합니다.
리더는 사람들(People)에 초점을 맞춥니다. 구성원들의 잠재력을 믿고, 그들의 성장과 발전
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미래비전
사회적인 영향력을 통해 긍정적인 변화를 이끌어내고자 합니다. 사회의 문제를 해결하고 사람들의 삶을 개선하는데 기여하는 것을 꿈으로 하고 있습니다.
업과 혁신을 통해 독자적인 비즈니스를 성공시키고자 합니다. 새로운 비
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하려고 하는 설교의 머리와 꼬리를 결정짓는 요소이다.
③플롯을 중심으로 하여 이야기가 전개된다. 다시 말하면 플롯은 이야기의 핵심이다.
④이야기를 가장 재미있고 스릴 있게 만들어 주는 것이 플롯이다.
⑤성경 저자가 핵심적인 복음을
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주권
②개혁주의 신앙
③기도의 우선
④비젼의 나눔
☞ 새들백교회의 2020 비젼 기술문 ⇒ pp.252-253 참고
제14장 새들백교회의 사역철학과 전략 (P272~310 강대영목사)
새들백교회는 두 가지 균형 잡힌 간단한 사역철학을 가지고 있는데 하나는 “
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미래비전. 어려운 회사일수록 CEO의 역할이 중요하다는게 전사장의 지론. 우선 누구보다 먼저 위기를 직감적으로 또는 수치적으로 파악할 수 있는 예측력이 있어야 한다. 또 험난한 파도를 헤쳐가는 능숙한 선장처럼 조직이 위기에 빠졌을 때
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▷우리의 목표
-우리 모두는 풍요롭고 효율적인 시장을 함께 만들어 갑니다.
▷우리의 미래비전
-글로벌 경제 민주주의.
우리가 만들어 가는 시장은 누구나 팔기 위해 물건을 제공하며 어느 곳의 구매자도 이를 공정
한 가격에 살 수 있는 곳,
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