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) 2) 조직구성원의 지지 동원
4. 정서적 조절능력
1) 감성지능을 이용한 ‘현장정치’ 2) 감성경영
5. 도덕적 희생능력
1) 우선순위와 스피드 경영 2) 신기술과 정보가 생명이다 3) 청렴결백
6. 결론
-멀리 앞을 내다 봤던 박정희 대통령-
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박정희」, 중앙 M&A
金烏工科大學校 善州文化硏究所(1999)
-「朴正熙大統領과 韓國의 近代化」, 金烏工科大學校
민진(1996)「조직관리론」, 대영문화사
이학종(1998)「조직행동론」, 세경사 서론
본론
1.시대적 배경
2.박정희의 리더쉽과
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리더십 형성
┏━━━━━━━━━━━━━━────
┃ 1. 인간 김대중
┗━━━━━━━━━━━━━━────
3) 네 번의 대권 도전
■ 1970년 박정희 vs 김대중 : 색깔론
■ 1987년 노태우 vs 김대중 : 색깔론
■ 1992년
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리더쉽 유형론을 사용했다. 그러나 대통령들 각각을 네 가지 유형 중 어느 유형이라고 확실하게 단정지을 수는 없다고 생각한다. 한 사람의 대통령에게서 네 가지 유형들의 복합적인 측면도 찾아 볼 수 있기 때문이다. 박정희 대통령의 경우
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대통령......................................3
박정희대통령......................................4
전두환대통령.....................................6
노태우 대통령...................................7
김영삼대통령.....................................8
김대중대통령.........
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대통령을 경제성장의 유공자라면 유공자로 볼 수 있으며 민주화 진영이 (그간) 박정희 개인이나 그 시대 경제 분야에 대해 소홀한 면이 있었던 게 사실”이라며 “한국 경제가 박정희 시대에 이룩한 괄목할 만한 성과에 대해, 그리고 전제적
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박정희대통령과 같은 명령형의 리더가 많이 떠오를테지만 요즘에서의 리더를 떠올리게면 명령형 리더보다는 포용을 할 수가 있는 리더들이 더 생각이 난다. 리더십은 조직을 이끌어 나아갈 수 있는 하나로의 방법이라 생각을 한다. 모든 사
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해봤어?, 박정웅 저
영원한 승부사, 이병도 저
정주영 회장이 남긴 것,
[故 정주영회장 10주기] 실패를 두려워하지 않은 86년의 삶, 서울경제 1. 그의 생애
2. 현대의 뜻
3. 그의 업적
4. 그의 리더십 특성
5. 정리 및 결론
출처 및 참고자료
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컬러 리더십
미래는 색깔 있는 리더가 주도한다
리더십 요소 중에
‘스타 리더십 요소’를 키워야 한다.
즉, 색깔 있는 리더가 돼야 한다.
이것이 우리가 컬러 리더십에 주목해야 하는 이유다.
당신의 색깔은 무엇인가요?
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박정희대통령과 같은 명령형의 리더가 많이 떠오를테지만 요즘에서의 리더를 떠올리게면 명령형 리더보다는 포용을 할 수가 있는 리더들이 더 생각이 난다. 리더십은 조직을 이끌어 나아갈 수 있는 하나로의 방법이라 생각을 한다. 모든 사
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