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물류관련정보기술 시스템
1. POS시스템
(Point of sale : 판매 시점 관리)
2. 자동발주시스템
EOS (Electronic Ordering System)
3. LAN (근거리 통신망; Local Area Network)
4. VAN
(부가가치통신망;Vaule Added Network)
5. EDI
(Electronic Data Interchange : 전자 자료
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대 해 볼만 한다.
4. 참고문헌
생산관리, 문상원. 김태웅 공저, p2 [생산관리의 개념 인용]
생산관리, 문상원. 김태웅 공저, p144-148 [ERP구조와 발전인용]
http://blog.naver.com/bimserp/220082038863 [시스템 선정 방식 인용]
- e-SCM의 구축과 운용(방송대출판부
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대해 ERP, e-SCM 등으로 대응 시킨다. 데이터 트렌젝션 량을 감소시키고 MES의 기능에 변화가 생겼을 경우에도 유연하게 대처할 수 있다.
참고문헌
물류관리(본교재)
e-SCM의 구축과 운용, 방송대출판부, 2004
e-Collaboration 기법의 활용, 방송대출판부,
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대해 설명하고, e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하고자 한다.
Ⅱ. e-SCM과 SCM(공급망관리)
1. SCM의 정의
SCM이란 제조, 물류, 유통업체 등의 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술(information Technology)을 활용,
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대한 커뮤니케이션 경로가 적절하게 유지되고 있는지 총괄적으로 검토, 점검하여 고객이 용이하게 주문할 수 있도록 지원하여야 한다. 인터넷 유통에서 물류관리
Ⅰ. 물류의 기본개념
1. 물류의 기본개념 및 로지스틱스와의 차이
2.
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대안의도출 전략대안의평가 .
입지및규모의결정
전략대안은 물류시설의 입지와 규모 및 운용원칙으로 이루어지는 것이 보통이며, 각대안은 양적평가와 질적 평가를 거치게 된다.양적 평가는 운송비,하역비,포장비,관리비(공장의 경우 생산
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관리(SCM) 도입효과
SCM의 효과는 물류비용 절감, 고객만족, 시장변화에 대한 대응력 확보, 구매 비용절감, 생산 효율화 등을 들 수 있다. SCM의 도입은 재고량을 획기적으로 감소시켜 준다. 공급망 주기(Supply Cycle Time)을 20-25% 정도 감소 가능하며,
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대되고 효율성 향상을 통해 공급사슬 관련 비용이 절감되며 확장 공급사슬 전반적인 수익성이 크게 증가하게 된다. 다양한 채널 웹 상점, 통신 판매, 모바일 영업담당자를 통해 접수된 고객의 수요는 직접 공급사슬 연결되어 효율적으로 처리
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대의 핵심이 됐다. 물류활동에 필요한 자산을 통합적으로 관리하는 경영기법이 도입되면서 물류 영역은 크게 확장되고 있다. 그리고 그 영역을 물류 전문회사가 맡는다. 이에따라 최근 물류와 정보통신을 결합한 물류전문기업의 등장은 필연
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물류중심으로 본)과 물류 SCM의 역할, 동북아 경제 중심 추진위원회(2003)
박용성(2001) / 글로벌 경쟁력과 SCM 전략, 대한상공회의소, 경제연구총서 제355호
이수동(2004) / 유통관리, 법문사
이노우에 하루키(1999) / 실천 SCM 경영 혁명
오세조 외 / 미
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