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사회복지조직의대상이 ‘사람’이기에, 사람에 대한 존엄성과 존중을 기반으로 한 윤리가필연적으로 사회복지조직운영에 바탕이 될 수밖에 없다.
Ⅳ. 참고문헌
김영종, 2017, 『사회복지행정』, 학지사.
문영규, 2009, 『사회복지행정조직론』,
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사회복지조직의 효과성을 향상시켜야 할 것이다.
참고문헌
김영종. 2002. 사회복지행정. 학지사.
서찬교. 2005. 사회복지시설운영론. 홍익재.
문영규. 2009. 사회복지행정조직론. 청목출판사
구재영. 2008. 조직문화가 조직효과성에 미치는 영향. 전
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사회 복지전달체계 개편의 특징과 한계, 비판사회정책 제42호, 김이배, 2014
2) 사회복지전담기구 설치의 필요성, 전국사회복지행정연구회, 2002
3) 민간사회복지서비스 전달체계의 활성화방안, 김행열, 오을임, 2006
4) 사회복지행정론교안 및 지
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론을 사용하여야 좋은 결과를 가져올 수 있다고 생각한다. 또한 하나의 특성만 사용하는 것 보다는 각 조직의 장점을 뽑아서 조직에 적용하는 방법을 사용하는 것이 좋다고 생각이 들었다.
참고문헌
장천식, 정법권, 현대 사회복지행정론, 퍼
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복지서비스의 질적 향상을 가능하게 하는 핵심 요소들이라고 판단된다.
7. 참고문헌
김영종, 사회복지행정론, 학지사, 2019.
김형식, 사회복지조직론, 나남출판, 2018.
박경숙, 현대사회복지행정론, 공동체, 2020. 목차
1. 서론
2. 관료제론의
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1. 민관협력의 장점
민관협력은 정부와 민간 사회복지조직 간의 협력 관계를 통해 사회복지 서비스를 제공하는 모델로, 다양한 장점을 가지고 있습니다. 이러한 장점은 사회복지 서비스의 질을 향상시키고, 보다 효과적인 문제 해결을 가능
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위상을 확립하고 그 전문성을 발휘할 수 있는 능력과 자질을 갖추는 일이 무엇보다도 중요하다. 결론적으로 사회복지의 효과성과 효율성을 높이기 위해서는 현실적으로 요구되는 사회복지사들의 질적인 향상이 우선되어야 한다.
앞으로의
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사회복지조직론, 계명대출판부
Y. Hasenfeld(성규탁 역), 1983, 사회복지행정조직론, 박영사
최성재 외, 2001, 사회복지행정론, 나남출판 ○ 조직과 환경과의 관계
○ 일반환경
○ 경제적 조건
○ 사회인구통계학적 조건
○ 문화적 조건
○ 정
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사회복지조직에서 사용될 수 있는 전략
2, 경쟁적 전략- 다른 조직들과 경쟁하가 위해 서비스의 질 절차행정절차 등을 매력적으로 만들어 세력을 증가시키는 전략, 조직이 필요로 하는 자원이 환경에 분산되어 있고 세력균형을 이룰 수 있을
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사회복지법제\'
고선풍, 정덕주(2000) \'우리나라 국민연금제도의 개선방안에 관한 연구\'
김영종(2003) \'복지행정론\'
원석조(2003) \'사회보장론\'
오영주(2004) \'국민연금법 개정을 둘러싼 논란\'
네이버 \'국민연금\' 검색 (뉴스, 웹문서)
국민연
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