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서비스 방식의 비교
① 서비스 프로세스
② 기능 서비스
③ 작업 동선
2) 자료 조사
① 직원의 환대정신 및 선호도
② 고객 만족도
③ 서비스 속도
3) 던킨도너츠가 시행하는 대안 및 제안
① 던킨도너츠의 대안
② 제안
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장기적으로 마케팅 전략을 추진해서 사업을 한다면 프랜차이즈 까지 바라볼 수 있을 것으로 생각 한다. Ⅰ.기업현황
Ⅱ.조직 및 인력계획
Ⅲ.서비스및유통전략
Ⅳ.시장조사와 분석
Ⅴ.재무 및 수익계획
Ⅵ.결론
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이제 우리는, 세븐일레븐이 업계에서 경쟁우위를 차지하기 위한 방법을 생각해 보고자 한다.
결론
이상의 자료와 2차 자료를 분석하여, 평균적으로 점수가 제일 낮은 세븐일레븐의 향후 진출방향과, 마케팅 전략을 수립해 보았다.
첫째, 세븐
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(3) 롯데호텔의 통합 / 관리
(4) 롯데호텔의 노사문제
3. 롯데호텔의 노사분규 발생원인과 추이
(1) 노사분규의 발생원인
(2) 롯데호텔의 노사분규 진행과정
4. 롯데호텔의 파업에 대한 진상 및 문제분석
5. 대안 제시
- 첨부 자료 -
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. 고객만족
1. 새로운 차 문화를 제안하는 공간
2. 월페이퍼
3. 오설록 멤버쉽 카드
4. 체험마케팅
Ⅸ. SWOT 분석
Ⅹ. 개선방안
Ⅰ. 현재의 문제점 개선
2. 앞으로의 문제점 개선
3. 온오프라인상의 성공적 전략을 위한 제안
Ⅺ. 결론
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전략의 일환으로 현지사무소와 생산공장 건설에 박차를 가했다. 지난 90년 4월 일본 도쿄사무소 설립을 시작으로 93년 2월 중국 베이징사무소를 개설하며 현지시장 조사를 통한 수출강화 전략을 추진했다. 95년 12월 중국 허베이성 랑방경제기
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아이스크림 케이크, 베이커리 메뉴를 접목한 이색 메뉴 등을 선보이며 감각적인 디저트 문화의 흐름을 주도했다.성공적인 현지화전략과 적극적인 마케팅으로 국내 프리미엄 아이스크림 시장을 이끌어가고 있는 배스킨라빈스는 현재 점포수
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이 호텔선택에 정보원천(팜플렛, 여행관련잡지, 인터넷정보)을 중심으로 광고 전략을 효율적으로 구사하고 고객의 유형(패키지고객, 카지노여행객, 개별여행객)별로 중요시 여기는 호텔선택속성을 중심으로 시장 세분화 및 마케팅 전략을 구
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시장 규모
(2) 죽 시장
(3) 틈새시장을 이용한 타겟 시장의 구체화
2-4. 주요 수요처
2-5. 경쟁업체 현황
3. 사업화 추진계획
3-1. 상품과 계획
3-2. 인력확보 계획
3-3. 판매전략
(1) 목표 판매량 산출
(2) 판매전략 분석
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시장 규모
(2) 죽 시장
(3) 틈새시장을 이용한 타겟 시장의 구체화
2-4. 주요 수요처
2-5. 경쟁업체 현황
3. 사업화 추진계획
3-1. 상품과 계획
3-2. 인력확보 계획
3-3. 판매전략
(1) 목표 판매량 산출
(2) 판매전략 분석
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