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5. 연봉의 결정방법
6. 연봉의 재협상
7. 연봉제 도입의 성공조건
8. 연봉제의 장단점
Ⅴ. 외국의 연봉제 사례
1. 미국의 연봉제
2. 일본의 연봉제
Ⅵ. 보상관리의 원칙
Ⅶ. 혁신적 성과보상제도 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
Ⅷ. 결론
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인센티브제고가 성공하기 위해서는 종업원들의 니즈 분석을 통해 이에 적합한 유형의 보상 내용을 제시해야 할 것이다.
5. 고과승급제와 인센티브제의 최적 믹스
성과주의 보상체계를 오랫동안 적용해 온 선진국의 사례를 보면 일반적으로
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제도의 확립, 성과창출의 기반이 되는 구성원들의 임파워먼트 혹은 인력개발, 자발적인 참여와 몰입이 가능한 기업문화 등 Total system 적인 접근이 필요한 것이다.
또 한가지 명심할 점이 있다. 즉, 성과급인센티브제를 도입하는 목적은 단순히
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및 유지 곤란, 인건비의 지속적 상승이라는 문제점을 야기시켜 왔다.
이러한 연공주의는 무한경쟁의 글로벌 시대에 기업이 살아남기 위한 전략으로는 한계점에 이르렀는바, 대안으로서 제시된 것이 성과급제도라고 할 수 있다.
그러나 앞서
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관리를 도모하도록 해야 할 것이다.
4. 최고경영층의 시행의지
시행초기의 노동비용 투자를 조직 내부에서 정당화하고 지속적 지원을 확보하기 위해서는 최고경영층의 확고한 의지와 뒷받침이 절대적으로 필요하다. Ⅰ. 성과급 제도의 의
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