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티 스즈키의 100만대 생산능력과 맞먹는 규모이다.
3. 브랜드 파워
순위
메이커
모델
2008회계년도 판매(대수)
1
마루티 스즈끼 인디아
Alto, Wagon R, Zen, Swift, A-Star, Maruti 800
560,770
2
현대자동차 인디아
Santro, Getz, i 10, i 20
212,001
Getz
i 10
i 20
3
타타모
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- 발행일 2011.11.20
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티 뚜엣(2011), “한국 신발산업의 對베트남 진출 전략” 석사논문
4. 결론 및 향후 과제
새로이 열리는 21세기는 고객이 주도하는 대변혁의 시대로 고객에 앞서 니즈를 창출해 나가지 못하면 결코 살아남을 수 없을 것이다. 신발산업에 있어서
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- 발행일 2016.11.27
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국내 포털사이트를 중심으로 온라인커뮤니티는 이미 우리 사회에서 보편
화된 물리적 환경으로 다수의 이용자들에게 중요한 역할을 담당하고 있다.
이에 이미 많은 기업들은 온라인 브랜드커뮤니티를 구축, 운영, 활성화 하기
위해 시도하
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- 발행일 2010.12.01
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브랜드를 대중화시키고, 장기적으로는 매출신장을 주도하기 위한 활동이다.(마케팅전략백과, 2007)
2. 연구의 목적
크리스피 크림이 판매 전략으로 내세우는 무료도넛이 고객들로 하여금 제품구매를 결정하고, 방문횟수 증대에 영향을 주는
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- 발행일 2009.01.13
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브랜드 이미지의 유형화와 영향요인에 관한 연구\", 한국외대 대학원 신문방송 학과 박사학위논문.
[10] Arjun Chaudhuri, \"The chain of effects from brand trust and brand affect to brand performance: The role of brand loyalty\", Journal of Marketing, Vol. 65, 81-93 2001
[11] David. Aak
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- 발행일 2004.06.28
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