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기업들은 전자상거래로 재편된 경영환경에 적응하기 위해 경영전략, 업무 프로세스 등의 대책마련이 무엇보다 시급하다』고 말했다.
인터뷰/ 통상산업부
급변하는 환경에 대한 적극적인 대처 필요
빌 클린턴 美대통령의 \'지구촌 전자상거
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보고서 개요
2. 회사개요
2.1. 회사 연혁
2.2. 창업자 : 이찬진
2.3. 경영 마인드
3. 회사 전략
4. 주요 제품
4.1. 웹메일
4.2. 홈페이지
4.3. 마이웹데스크 서비스
4.4. CLUB(동호회)
4.5. 지니(Genie)
4.6. 드림서치
4.7. 사업 도구
5. 비즈니
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기업이다. 1991년 로렌스 보시디가 GE를 떠나 얼라이드 시그널의 CEO가 되었을 때 회사는 대대적인 변화가 불가피한 상황이었다. 종업원 7만 명의 다품종 대기업이었지만 주가는 하향세를 그리고 있었다. 근본적인 변화가 필요한 상황이었지만
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보고서도 NAFTA로 멕시코가 큰 득을 본 것 같지만 실제 효과는 미미했다고 분석했다. 보고서에 따르면 멕시코의 경우 NAFTA 가입 이후 수출과 외국인 직접투자가 늘어났지만 이같은 효과의 상당 부분은 NAFTA 가입 이전인 1980년대부터 단행한 경제
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빌)의 등장에 예의 주시해야 할 것이다.
둘째, (주)놀부의 전략은 ‘놀부’라는 기업브랜드 아래 각 단품 음식명을 붙여 ‘놀부 부대찌개’ 형식의 전략을 구사하고 있다. 통일된 기업 이미지를 전달하면서 고객과 가맹점주들에게 신뢰감을
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기업 제휴
①M&A를 통한 방법-기업을 투명하게 공개함으로써 충분한 자금력을 보유하며 서로의 공동발전 을 통한시너지 효과발생,
(빌게이츠와의 파트너쉽 프로젝트 진행)
②30%지주 전략 제도- 투자한 기업들의 주식율 20~25%만을 소유
*사업 확
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빌딩 매장과 비슷한 수준의 매출을 올린 것으로 조사됐다.
○ 뚜레쥬르는 해외시장에 진출하여 높은 실적을 올리고 있다. 국내시장에서 우수한 기업역량을 바탕으로 지속적인 이익을 창출하여 왔으며 그 영향력이 해외시장으로 확대되고
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기업은 제품의 제조 과정에서 수리나 재작업이 없는 제품을 생산한다는 사실을 알았다. 모토롤라사의 경영층이 스미스의 보고서를 받아 들였지만 구체적인 실천 전략을 수립하는 것은 또 다른 문제였다. 그 이후 마이켈 해리 등이 주축이 되
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기업은 제품의 제조 과정에서 수리나 재작업이 없는 제품을 생산한다는 사실을 알았다. 모토롤라사의 경영층이 스미스의 보고서를 받아 들였지만 구체적인 실천 전략을 수립하는 것은 또 다른 문제였다. 그 이후 마이켈 해리 등이 주축이 되
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보고서 작성, 예산분석 등 사람들이 무엇인가를 만들어내는데 용이한 제품으로 개발되어 왔음.
- 그러나 미래에는 보다 많은 사람들이 정보 검색, 정보 교환 등을 위한 일에 시간을 더 많이 보낼 것으로 전망됨에 따라 이러한 일을 수행하는데
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