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브레인스토밍 기법은 7～8명이 한 조가 되어 하는 것이 효과적이며, 지도자는 브레인스토밍 기법에 대해 잘 알고 있어야 한다.
브레인스토밍은 갈등이나 문제를 해결하기 위한 아이디어 생성 기법으로서 가장 효과적이라고 판단되는 방법이
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브레인스토밍의 창의적 기법을 통해 우편조사의 회수율을 높이기 위한 방법을 알아보았다. 과제를 진행하며 환경적 요소, 설문지 자체의 요소, 응답자 개인적 요소 등 설문조사에 있어 많은 부분을 세심하게 고려해야 하며, 조사 설계의 하나
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브레인스토밍이나 델파이 기법과 같은 여러 가지 개선 방안을 이용하여 좀 더 효율적인 집단의사결정을 하도록 노력해야 할것이다. 특히 현대에 이르러 커뮤니케이션과 개인의 창의성이 중요시 되는 사회에서 쓰레기통으로 버려지는 아이디
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집단의 반론을 듣고 토의하는 방식이다. 이러한 반론을 통해 본래 안을 수정, 보완하는 일련의 절차 거쳐 최종대안을 도출하는 방법이다. 1. 브레인스토밍
2. 명목집단기법
3. 델파이 기법
4. 시네틱스
5. 악마의주장법 (지명반론자법)
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 창의성(창의력) 개발기법
I. 브레인스토밍
II. 자기계발
1. 자기계발의 개념
2. 자기계발의 착안점
III. 문제인식과 창의적 문제해결
1. 문제인식
2. 창의적 문제해결
* 참고문헌
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기법을 많이 활용한다. 또 정책실험이나 영향평가 등도 미래예측 방법으로 많이 사용된다.
(4) 정책대안의 비교 평가 및 선택
정책대안의 결과를 예측하고 난 후에는 그러한 결과들이 얼마나 바람직스러운지를 평가할 수 있는 기준을 적용하
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Ⅰ. Brainstorming (브레인스토밍)
ⅰ. 브레인스토밍의 정의
브레인스토밍은 창의적인 아이디어를 생산하기 위한 학습 도구이자 회의 기법이다. 3인 이상의 사람이 모여서 하나의 주제에 대해서 자유롭게 논의를 전개한다. 중요한 점은 어떤
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기법이란?
Ⅱ. 본론 : 발산적 사고, 수렴적 사고 기법의 실제
1. 발산적 사고의 실제
(1) 브레인스토밍(Brainstorming,BS)
(2) 브레인 라이팅(brainwriting)
(3) 특성 목록법
(4) 마인드 맵(mindmap)
(5) 여섯색깔 사고모자
(6) SCAMPER
2. 수렴적 사고의
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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 집단의사결정기법
I. 상호작용진단법
II. 델파이법
III. 브레인스토밍
IV. 명목상 집단기법
V. 전자회의
* 참고문헌
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나무
2. 자유토론(브레인스토밍)
3. 게임기법
4. 전문가 의견조사(델파이 기법)
5. 추세외삽법
6. 시나리오 기법
7. 교차영향분석
8. 모의실험법(시뮬레이션)
9. 역사적 유추
10. 임무흐름 다이어그램
11. 시스템동학
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