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사례로 소개되었다. 이 때가 바로 블루오션이다. 하지만 최근에는 삼성, 애플 등 국내외 대기업의 참여로 치열한 경쟁을 하다보니 수익이 급격히 저하되고 있다. 말 그대로 레드오션이 된 것이다.
블루오션 전략이 반드시 새로 시작하는 기업
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블루오션이 성공할 수 있는 길이라는 것을 이 책에서 이야기하고 있다. 하지만 블루오션 전략 이라는 것이 너무 유토피아적인 시장이라는 생각이 든다. 이 책에서와 같이 블루오션 전략으로 성공한 기업의 사례도 많겠지만 분명 블루오션을
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블루오션 전략이 되기 위해 명확한 포커스와 다른 회사와의 차별성, 구매자를 매혹시킬 멋진 슬로건이 필요함도 강조하고 있다.
그리고 실행과정에서의 장애요인 등을 극복해나가는 방법도 사례를 통해 자세히 설명하고 있어 전략 수립에서
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가진 기업의 신사업 성공 확률과 그렇지 못한 기업의 확률은 3배 가까운 차이가 난다고 한다. 즉 블루오션 전략과 같이 시간이 많이 소요되고 리스크가 높은 전략의 성공은 재미있게도 이를 충분히 지원해 줄 수 있는 레드오션 전략이 있느냐,
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블루오션의 한계점과 대안방법 <일부 인터넷뉴스 발췌>
기업은 블루오션 전략을 수행하기 전에 그 한계점을 명확하게 인식할 필요가 있다. 현실적으로 블루오션 전략가들이 제시하는 특수한 성공 사례들을 누구나 이루어 낼 수 있는 것
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아니라 남녀노소 모두가 즐길 수 있는 간단하고 재밌는 게임을 탑재하여 휴대 가능한 작은 단말기형태로 개발해 성공을 이루었다. 1. 블루오션(Blue Ocean)의 정의
2. 블루오션이 나타나게 된 배경
3. 블루오션 전략
4. 블루오션 적용 사례
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기업을 살리는 9인의 경영학 - 이채윤, 머니플러스, 2008
실전 M&A 특강 - 한국 M&A협회, 새로운 제안, 2008
M&A전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2007
블루오션 M&A전략 - 박상호, 도서출판 두남, 2005
두산인프라코어 내부자료 1. 두산
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기업을 살리는 9인의 경영학 - 이채윤, 머니플러스, 2008
실전 M&A 특강 - 한국 M&A협회, 새로운 제안, 2008
M&A전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2007
블루오션 M&A전략 - 박상호, 도서출판 두남, 2005
두산인프라코어 내부자료 1. Introduc
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사례로 배우는 e 비즈니스 - 전경련산업조사팀, 전국경제인연합회, 2007
블루오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006
경영전략 사례집 - 장세진, 박영사,2003
메이저 브랜드를 만드는 브랜딩 - 브랜드메이저, 새로운 사람들, 2001 1. Introduction
2. 환
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블루오션을 시도하여 성공하였는지 알고 싶다. 너무 단편적인 사례들을 통해 사람들을 현혹시키는 것은 아닌지 걱정이 된다. 사람들이 이 책을 통해 배우는 것은 많을 것이다. 그러나 이 책을 그대로 소화해서는 안 된다고 생각한다. 이 전략
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