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BLUE OCEAN’. And after that, I will present the application instance of ‘BLUE OCEAN’ strategy.
‘BLUE OCEAN’은 새로운 시장을 찾기 위한 경영전략이다. 시장 자본주의는 기업들의 경쟁을 증가시켰다. 기업들은 경쟁에서 이겨야만 한다. 그렇지 않으면, 기업들
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오션을 포착할 수 있으리라 본다.
그래프 7. 포지셔닝 맵
6.마케팅 전략 (4P)
(1) Product
하나. 종류
가정용, 시설용 (대형), 탈/부착 면 부분 리필패키지
둘. 포장(package) 및 디자인(design)
->앞 제품 소개 페이지 참조
(2) Price
초반 시장 확대를 위한
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블루오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006
경영전략 사례집 - 장세진, 박영사,2003
메이저 브랜드를 만드는 브랜딩 - 브랜드메이저, 새로운 사람들, 2001 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 성공요인 분석
6. 새로운 전략
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마케팅의 배경
-LG전자 마케팅믹스 4P별 실패원인분석
1) Product
2) Place
3) Price
4) Promotion
Ⅲ. 결론
-LG 스마트폰 마케팅전략 제언
1) Product
2) Place
3) Price
4) Promotion
-LG전자의기타전략 제안
1) 히트상품과 매니아층의 필요성
2) 블루오션전
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내부와 외부의 저항은 커지고 기득권층은 자리를 지키기 위해 싸울 것이며 전략 실행 과정을 손상시켜 심지어 이를 탈선시킬 수도 있다. 급소경영 리더들은 이를 효과적으로 극복해야만 블루오션 전략을 성공적으로 실행할 수 있을 것이다.
2
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음식인 번과 차를 같이 내놓은 로티보이는 2007년 3월 이대점을 시작으로 2008년 현재 66개의 지점을 갖추고 있다. 케 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. Strategy 분석
7. 현 상황과 문제점
8. 향후 전략 방안
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,직접냉각방식
낮은 비용을 바탕으로 경쟁적인 가격 or 차별적인 품질과 특성으로 높은 프리미엄 가격 1. 기업 및 제품소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅 성공요인
7. 문제요인분석
8. 개선방안
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광동제약 어떤 회사인가?
- 한방을 위주로 한 약국영업을 바탕으로 영업
- IMF 이후 자금 압박으로 인해 1999년 1차 부도
- 비타500의 출시 이후 유통영업부문의 매출이 급성장
- 순이익 6년 연속 흑자달성을 실현
- 2006년 8월 출시한 옥수수
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오션 진입을 위한 전략적 가격 정책 중요
저가 드링크 시장과의 차별화
건강에 대한 관심 급증으로 고가 건강 지향성 이미지 부각
브랜드 강화를 위한 광고 및 감성 마케팅
-‘원더걸스’를 내세워 브랜드 이미지 강화
- 다른 제품과 차
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못지않은 건강식품으로 자리 잡았으면 하는 바람이다. 닥터 유가 어떠한 모습으로 변모하는지를 기대하며 지켜보기로 하겠다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅 전략 방안
7. 향후 전망
8. 최종 결론
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