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블루오션 시장으로 진입해 나갈수 있도록 기업 스스로의 노력이 필요한 시기가 되었다고 생각한다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 블루오션(blue ocean)의 의미
2. 블루오션(blueocean) 시장의 배경
3. 블루오션(blueocean)과 레
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블루오션으로 넘어가면서 누구와 싸워야 하는가? 누구를 옆에 둬야하는가? 어디서 정보를 얻어야 하는가? 최고경영자가 두어야 하는 것은 스파이일지도 모른다. 그리고 다른 기업의 트러블로 인하여 싸워야 할지도 모른다. 그러면 혼자 싸울
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기업의 절반 이상이 파란색 계통의 CI를 사용하지만 이들의 농도와 이름은 각기 다르다. 현대오일뱅크는 하늘색에 가까운 색을 쓰는데 ‘현대오일뱅크비비드블루’라고 불리며, KT에 사용되는 파란색은 ‘KT 로열블루(Royal Blue)’라고 지칭된
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블루오션이라는 경쟁자가 없는 시장을 창출하여 소비자, 회사 모두에게 이익을 가져다주는 흥미있는 전략을 소개하고 그 방법을 가르쳐주고 있다.
소비자가 원하는 것, 불편했던 것을 쉽고 이룰 수 있도록 해주는 요소에 차별화와 저비용이
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블루오션 M&A 전략 / 박상호 / 두남(2005/9/01)
P.68(제4장 M&A형태)
3.seri 삼성경제 연구소
http://www.seri.org/kz/kzKsosv.html?ucgb=KZKSOS&no=39194&pgno=1&gbn=1&ppage=L&rgbn=&kw=m&a
4.seri 삼성경제 연구소
(보고서)글로벌 기업의 M&A 현황과 시사점
5.사례는 매일경제, 아시
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사회
3. 사회변화를 주도하는 유비쿼터스
II. 해외 선진국들의 유비쿼터스 현황
1. 미국
2. 일본
3. EU
III. 국내의 유비쿼터스 현황
1. 정부부처별 추진 현황
2. 국내 기업들의 u-business 전략
IV. 국내기업들의 SWOT 분석
V. 결 론
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기업문화를 형성하는데 많은 기여를 하고 있다.
2) 4대 보험 가입
국민연금, 건강보험, 고용보험, 산재보험 네 가지 사회 공익 보험에 가입함으로서 사원들의 복 지를 돕고 있다. 다시 말하면 업무상 재해에 관하여 산업재해보상보험으로 대비
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기업의 동반자로’, LG경제연구원, 2010
류한석, ‘소셜커머스의 거부할 수 없는 매력’
김철환, ‘소셜 커머스의 해외 추진 사례와 전망’ 2010
오정연, ‘스마트 시대의 패러다임 변화 전망과 ICT전략’, 한국정보화진흥원, 2010
이은민, ‘소셜
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기업의 동반자로’, LG경제연구원, 2010
류한석, ‘소셜커머스의 거부할 수 없는 매력’
김철환, ‘소셜 커머스의 해외 추진 사례와 전망’ 2010
오정연, ‘스마트 시대의 패러다임 변화 전망과 ICT전략’, 한국정보화진흥원, 2010
이은민, ‘소셜
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블루오션(Blue Ocean)으로 각광받는 등, 우리나라의 IT기술은 이제 세계적인 수준이라고 해도 과언이 아닐 것이다. 그러나 우리 기업들이 정보통신 기술을 활용하여 세계 속에서 경쟁하는 모습을 보았을 때 아직 우리나라는 정보통신 1등 국가라
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