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비정규고용을 도입하고자 하는 동기를 경제적 효율성 측면에서만 이해하기는 곤란함을 뜻하며, 현실에 있어서는 효율성과 통제라는 동기가 서로 결합되어 있는 경우가 오히려 일반적이라고 할 수 있다.
Ⅶ. 비정규직노동자(비정규근로자)의
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비정규직 규모와 실태: 통계청, 경제활동인구조사 부가조사 결과, 노동사회, 2001
김태기·남재량, 비정규직, 가교(bridge)인가?, 함정(trap)인가?, 노동경제논집, 2000
안주엽 외, 비정규근로의 실태와 정책과제, 한국노동연구원, 2001
전용석, 비정
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비정규직 측정과 제언, 비정형근로자의 규모와 실태, 한국노동경제학회 2001년 학술세미나 자료집
안주엽, 조준모, 남재량(2002), 비정규 근로의 실태와 정책과제(II), 한국노동연구원
안주엽(2001), 비정규근로자의 정의와 규모 및 실태, 노사정위
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비정규직 근로자들의 조직화 필요성이며 이를 통한 노조조직률 제고 등에 있다. 현재 산별노조는 이런 당초의 목표를 획득하고 있지 못하지만, 산별노조 차원에서 보다 현실성 있는 비정규근로자 보호 방안에 관한 요구를 획득해내면서 정규
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비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 비정규인력 활용배경
탄력 있는 인력활용으로 인건비 줄이고 경쟁력 높이고 경기침체와 관련 산업의 경쟁심화 등으로 비용예산에서 차지하는 인건비 점유비율 절감이 주요 사안으로 대두되면서 비정규
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