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사업전개 방향 및 향후 계획
3. 조직도
Ⅱ. 입지선정과 시설투자
1. 입지선정이유
2. 시설투자 및 계획
Ⅲ. 환경분석
1. 외식산업 개념
2. 국내외식산업의 역사
3. 외식시장규모
4. 국내외식산업의 라이프사이클
5. 환경변
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구조
1. 괜찮은 일자리(decent work) 감소
2. 대학졸업자의 급증
3. 노동시장의 불일치 현상
4. 고용관행
Ⅴ. 한국사회의 실업과 장기실업 문제의 특성
1. 한국사회에서 실업률 감소의 의미
2. 고용불안과 장기실업
Ⅵ. 장기실업자를 겨냥한
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사업성공의 관건으로 인식
Ⅳ. 기업 생존
1. 비즈니스모델 업그레이드
1) B2B 겸업
2) 유료화
3) 온라인 통합
2. 오프라인 결합
1) 유통/물류 진출
2) 제조업 개시
3. 닷컴 구조조정
1) CEO 영입 및 강화
2) 슬림화와 소싱 확대
3) 현금흐름 해
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구조조정 실시, 그리고 무차별적으로 산업기업들을 인수, 합병에 나섬으로써 끊임없이 불법을 저지르고 있다. 이같은 불법의 연쇄사슬은 론스타의 은행대주주자격을 박탈하거나, 론스타가 금융기관 혹은 금융지주회사로서 정당한 관리감독
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4.3 구조조정
5. 위기극복 결과
5.1 재무적 성과
5.2 조직문화의 변화 – 우리는 모두 같은 목적지를 향해 간다
6. 맥도날드의 현재추세
6.1 사업다각화 전략 – 맥카페
6.2 사회적 활동
7. 결론 및 나의의견
참고문헌
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구조조정(양극화 진행)
- 백화점 수입포함 PB사업정리
- 고가 수입브랜드 급성장
[주요 브랜드] 구찌, 프라다, 페라가모, 루이비통, 아르마니, 질샌더
성숙기
(2000년 전후)
DESIGNER BRAND의 쇠퇴
SUPER BRAND의 성장
고가 JEWELRY브랜드 성장
수입의류브랜
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구조조정으로 나타나는 문제점을 빨리 해결해서 치열한 글로벌 생존경쟁에서 승자로 우뚝서길 기대해본다. 그러나 이는 한 기업에 의해서 가능한 일이 아니고 기업, 정부 그리고 국민이 3위 일체되어 혼연의 힘을 다할 때 가능할 것이다.
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구조조정을 통한 감원과 같이 시기에 맡는 관리 능력과 미래에 대한 인식을 모든 직원들에게 인식시킬 수 있는 능력이 필요하다.
그리고 우리들이 가장 간과해서는 안될 점은, 고객은 왕처럼 모시면서도 정작 그들을 직접 상대하는 직원을 소
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사업에 더 투자를 하고 상품의 질을 향상 시키는 등 범국가적 차원의 대응과 각계각층의 노력이 있다면 충분히 극복할 수 있을 것이라 생각한다. 1. 일본의 경제
2. 일본의 ‘잃어버린 10년’과 아베노믹스
3. 아베노믹스 등장 배경
4.
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구조조정 저지 투쟁, 노동유연화 반대 투쟁은 노동자 건강권 투쟁의 핵심이며, 구조조정 반대 투쟁에 대한 자본의 이데올로기를 분쇄할 수 있는 투쟁인 것이다.
2. 전 사업장에 대한 전반적인 조사와 이에 대한 대책이 시급하게 마련되어야 한
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