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사회복지대학원.
3. 김기재(2012), 사회복지조직 내의 인간관계가 이직의도에 미치는 영향에 관한 연구, 숭실대학교 대학원. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지조직에서의 인간관계이론
1) 사회복지조직
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이론이 조직의 이해와 관리를 위해 중요한 특징적인 요소들을 선별하고 단순화시켜 줄 수 있다는 측면에서, 사회복지조직의 관리자들에게도 중요한 지식적인 기반이 될 수 있다.
4. 사회복지이론을 통한 사회복지행정의 이해
어떤 이론도 조
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사회복지행정론.동인. 2002
신복기. 사회복지행정론. 양서원. 2002
우종모. 사회복지행정론. 양서원. 2004
지은구. 사회복지행정론. 청록. 2005
지은구. 사회복지조직연구. 청록. 2007
사회복지 조직이론, 사회복지행정조직이론, 사회복지고전적이론
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사회복지행정론.동인. 2002
신복기. 사회복지행정론. 양서원. 2002
우종모. 사회복지행정론. 양서원. 2004
지은구. 사회복지행정론. 청록. 2005
지은구. 사회복지조직연구. 청록. 2007
사회복지 조직이론, 사회복지행정조직이론, 사회복지고전적이론
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사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012 1. 고전이론(classical theory)
가. 고전이론의 특직
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사회복지행정 분야에서의 제반 연구가 필요하다.
다섯째, 사회복지조직의 운영에 있어서 사회적 요구를 적극 수용하여 다양한 분야의 전문가가 참여하고, 타 전문가 조직과 연대하는 조직으로서 외연을 넓히는 데에 노력을 하며, 또한 이론
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이론
- 인간관계 이론
> 사회복지사와 관리자들이 가장 선호하는 이론
> 배경 : 과학적 관리방법에 대한 반동으로서 제기된 것
> 특징 : 인간을 감정, 정서 및 사회성을 지닌 존재로 간주하고 그들의 관리에 있어서
인간주의를 실현할 것
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이론의 장점은 체계간의 관계를 고려한다는 사실이다. 특히 사회변동의 효과를 생각하는 데 있어서 체계적 접근은 우리로 하여금 변화의 방향을 예측하게 만든다.
결론
이 글에서 논의된 이론들은 사회복지 분야의 행정이 일반 행정과 구별
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지행정의 개요
2. TQM의 개념 정립
3. TQM의 요소
4. TQM의 운용전략
5. TQM의 운용단계
6. TQM의 장점과 적용상의 문제점에 대한 견해
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌
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이론
◎ 리더쉽 이론의 상호 비교
◎ 현대의 리더쉽 이론
◎ 사회복지 행정 지도자의 자질
◎ 사회복지 관리자로서의 필요한 능력
◎ 지역사회 복지 지도
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