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조작적 정의
4) 지표의 타당성 및 신뢰성의 검토
IV. 정책지표의 활용
1. 문제정의와 목표설정과정에서 활용
2. 정책대안의 분석과 선택과정에서의 활용
3. 정책집행의 모니터링과정에서의 활용
4. 정책지표에 관한 견해
참고문헌
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평가 우 수명 2004
Skidemore 1995 / 박 차상 1996 / Chambers, 2000 1단계 문제 확인(욕구 파악)
2단계 대상자 선정
3단계 프로그램의 목적과 목표
4단계 프로그램 활동내용의 선정과 조직
5단계 프로그램 평가
논리모형
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평가
합법성 평가 : ‘사회복지정책이 수행되는 과정에서 얼마나 관련 법률을 제대로 준 수하였는가’에 대한 평가
편의성 평가 : ‘사회복지정책의 급여를 얼마나 편리하게 향유 하였는가’에 대한 평 가이다 (접근성)
시의적절성 평가 : 사
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목표달성과 조직의 유지를
위해 필요함.
④ 적응하위체계
: 변화하는 환경의 욕구에 반응하여 조직을 변화시킬 필요성을 인식하고 실제 조직변화
를 위한 최적의 대안을 찾기 위해 연구, 평가해나가는 것.
사회복지조직에 대한 내외부 평가
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평가
I. 프로그램 개발에 관한 가정
II. 프로그램의 개념
III. 프로그램 개발 모형과 관련된 선행연구
1. Tyler 모형
2. Houle 모형
3. Knowles 모형
4. Kidd 모형
IV. 프로그램의 유형
1. 제1유형
1) 개발 프로그램
2) 기관 프로그램
3)
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이론모형: 그림 6-3 (송근원ㆍ김태성, 1995, p. 157)
○ 주요내용
(1) 정책형성과정
① 문제의 개념화
② 이론평가 및 선정
③ 목표의 구체성
④ 프로그램 설계
⑤ 프로그램 구조
(2) 정책집행과정
① 자원의 적절성
② 관리 및 통제 구조
③ 관료제적
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평가 및 종결
Ⅱ. 옥수종합사회복지관 사례관리
1. 기관소개
2. 옥수종합사회복지관 사례관리 모형도
3. 옥수종합사회복지관 사례관리 과정
1) 재가복지이용자 발굴 및 접수
2) 이용자 사정 및 사례개입계획수립
3) 지역사회
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평가의 목적
① 바람직한 정책집행을 통한 정책목표의 달성
② 새로운 정책대안의 개발에 기여
③ 책임성의 확보
④ 정책 이론의 발전 의 인과적 관계를 해명하고 확장하는 데 기여하기도 한다.
4) 사회복지정책 평가의 모형과 종류
(1) 평가
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평가는 복지서비스의 증진이나 프로그램 결과를 향상시키고 서비스 효율성을 증진시키는 것을 목적으로 하고, 총괄평가는 한 기관의 정책이나 프로그램이 달성하고자 하는 목표를 얼마나 잘 성취하였는가의 여부를 평가한다.
3. 사회복지정
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사회복지 사업이 앞으로는 질, 양면으로 다양성을 나타낼 것임에 따라 지도감독 또한 기관별 특성 또는 지역별 특성을 고려하여 수행되어야 한다.
⑦지도감독관의 전문성의 확보
⑧부서별 협조를 통한 지도감독
중앙정부, 지방정부, 각종
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