|
프로그램의 존속이 오히려 힘들어지게 되는 결과를 초래할 수 있다. 1. 목표설정의 전문적 과정
2. 개입전략 선택
1) 프로그램과 개입전략
2) 개입전략의 구분
3) 개입전략들의 예
3. 자원의 결정
1) 사회복지 서비스 자원의 성격
2
|
|
|
제출의 1차적인 목적 : 사업수행에 필요한 재원 확보
※ 실제로 미국의 경우 민간 사회복지시설 총예산의 30%가량이 제출한 프로포절의 승인을 통해 얻어지고 있다. 우리나라의 경우도 프로그램 공모 방식이 확대되면서 많은 사회복지시설이
|
|
|
사회복지조직이 후원자에 대해 신뢰성을 지키는 것이다. 이를 위해 후원금의 사용에 대한 투명성 확보, 후원자들의 후원동기에 부응하는 좋은 결과를 입증하여야 한다.
(4) 정책 및 프로그램 개발
지역사회주민의 욕구와 지역사회문제를 분석
|
|
|
사회복지사와 클라이언트의 관계는 일대일 관계
- 클라이언트 자신의 말로 이야기하도록 격려
- 개인을 희생자가 아닌 승리자(생존자)로 초점
- 사회변화의 초점 유지
7) 계획과 프로그램 기술
①지역사회의 문제와 주민 욕구에 대한 분석기
|
|
|
사회복지사와 클라이언트의 관계는 일대일 관계
- 클라이언트 자신의 말로 이야기하도록 격려
- 개인을 희생자가 아닌 승리자(생존자)로 초점
- 사회변화의 초점 유지
7) 계획과 프로그램 기술
①지역사회의 문제와 주민 욕구에 대한 분석기
|
|
|
사회복지사와 클라이언트의 관계는 일대일 관계
- 클라이언트 자신의 말로 이야기하도록 격려
- 개인을 희생자가 아닌 승리자(생존자)로 초점
- 사회변화의 초점 유지
7) 계획과 프로그램 기술
①지역사회의 문제와 주민 욕구에 대한 분석기
|
|
|
제안서로 제출한 질문의 내용 밖에도 자연스럽고 유쾌한 분위기 속에서 자유롭게 질문을 던질 수 있는 시간을 만들어주었고, 우리에겐 레인콤에 대해 좀 더 깊이 알 수 있는 좋은 기회가 되었다.
또한 레인콤 조사내용의 뼈대로서 AS-IS 분석
|
|
|
복지행정지도
실습일지지도
담당별 슈퍼비전
(후원개발팀, 후원관리팀, 국내팀, 행정국 등)
프로그램계획, 문서작성, 기안, 결재, 시행
일지별일일 comment
10
담당별 실습평가서
평가
사회가업분야별 이해도
기관사업이해도
실무참여 평가
각종
|
|
|
사회 전체에 간호사에 대한 부정적인 이미지가 만연해 있다. 현재 간호사의 학력이 올라가고 전문성이 개발되고 있지만 사회의 편견은 쉽게 바뀌지 않고 있다. 그러므로 간호사들이 자발적으로 간호사의 전문성을 개발하고 활발한 대외 활동
|
|
|
사회 전체에 간호사에 대한 부정적인 이미지가 만연해 있다. 현재 간호사의 학력이 올라가고 전문성이 개발되고 있지만 사회의 편견은 쉽게 바뀌지 않고 있다. 그러므로 간호사들이 자발적으로 간호사의 전문성을 개발하고 활발한 대외 활동
|
|
메뉴펼치기
