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감추어진 잠재력이 많은 인재를 택하고 싶다.
② 신뢰할 수 있는 인재, 성실한 노력파 인재를 택하고 싶다.
③ 이해력과 습득하는 능력, 응용력이 빠른 인재를 택하고 싶다.
④ 자신의 일을 자랑스럽게, 소중히 여기는 인재를 택하고 싶다
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일을 하면서 필요한 것은 무엇인지, 부족한 점은 무엇인지 등 직원들이 요구하는 요구사항에 대해 귀를 기울여서 어디를 내놓아도 이 사람이다! 할 정도의 직원으로서 이 회사에 자부심을 가지고 일할 수 있도록 할 생각이다.
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인재, 개인을 사랑하면서도 조직을 위할 수 있는 인재를 뽑고 더 발전된 사원으로 만들어 가는 것이 저의 바람입니다. [내가 선택하고 싶은 인재]
기업에서 인재를 선택하는 방식, 그리고 산업심리학적 접근
조직의 윤활유가 되는 사
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있어서 그 흐름에 장애가 생기면, 한쪽은 인재가 부족한 현상이 생기고 다른 쪽은 인재가 넘쳐나서 또 다른 문제를 야기한다.
민간과 공공 또는 조직내부의 핵심인재의 흐름을 방해하는 장벽들을 제거하고 연공서열에 관계없이 발탁 인사도
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산업 환경에서 경쟁력을 확보하는 핵심 전략이라고 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
주상윤, 산업 심리학, UUP, 2009
이순열, 산업심리학의 이해, 한국학술정보, 2018 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 내가 다니고 싶은 업종 선택
2. 산업심리학이 필요한 이
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