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삼성의 올림픽 스폰서십
1. 삼성의 올림픽 파트너 참여와 의의
2. 삼성의 올림픽 스폰서십 프로그램
3. 삼성의 올림픽 스폰서십 프로그램 SWOT 분석
4. 삼성의 브랜드 이미지 극대화를 위한 올림픽 마케팅 전략
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고문헌 및
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삼성전자의 '05년 영국內 휴대폰 판매량은 500만대로 '04년 290만대에 비해 70%이상 증가했다. -LCD TV 판매량도 영국 및 유럽 시장에서 1위를 차지했다
TOP프로그램이란?
TOP (The Olympic Partner program)
- 국제올림픽위원회(IOC)의 올림픽
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전체를 꽉 채웠다. <1> 스포츠 스폰서쉽의 정의 및 특성
1. 스포츠 스폰서쉽의 정의
2. 스포츠 스폰서쉽의 특성
<2> 스포츠 스폰서쉽의 형태 및 분류
1. 스폰서쉽의 형태
2. 스포츠 스폰서쉽의 분류
<3> 올림픽 마케팅
1. TOP 프로그램
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삼성전자) 신화와 그 비결, 서울 고려원
김선동(1995) / 삼성의 노조를 필요로 하지 않는 경영, 신어림
삼성신화의 원동력 인재경영, 이지북
피터드러커 / 21세기 지식경영, 한국경제신문사
한국경제신문 특별취재팀 / Samsung Rising 삼성전자 왜 강
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삼성의 스포츠 마케팅 사례
① 삼성의 해외 스폰서십 활동
a. 올림픽 TOP(The Olympic Partner) 프로그램 참여
1997년부터 인연을 맺은 올림픽을 통해 삼성전자 (1,520,000원 7000 -0.5%)는 브랜드 인지도를 크게 끌어올렸다. 올림픽 후원 이후 10년 동안 삼성
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광고주에 대한 신뢰도(advertiser credibility)
2. 광고의 인지(ad perception)
1) Wells, Leavitt, McConville
2) Plummer
3) Aaker, Bruzzone
Ⅵ. 기업광고의 목적
Ⅶ. 기업광고의 인터넷광고
Ⅷ. 기업광고의 사례(삼성전자)
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
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삼성전자의 더 큰 발전으로 우리나라 경제에 기여를 하고 우리나라 산업발달로 더 나은 삶이 주어지길 바란다.
[참고문헌]
전자공시시스템 삼성전자 005930
삼성전자 인터넷홈페이지 www.sec.co.kr
삼성뉴스룸 https://news.samsung.com/ 1.
서론
2.
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삼성전자 2006 Annual Report
(http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/information/report/AR/AR_2006.html)
-동양제철화학 2007 Annual Report
(http://www.dcchem.co.kr/invest/ir/ar2006.asp?gubun=Annual%20Report) 1. 서론
2. 대상기업 설정
3. 각 기업의 생산전략
3.1 하이닉스
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마케팅 교육
-삼성 글로벌 마케팅 연구소(SIGM)
-마케팅 교육 체계도
6. 기술 교육
-첨단기술 연구소
-기술 교육 체계도
7. 현장 교육
-현장 교육 체계도
8. 신입사원 교육
Ⅲ.INTERVIEW with SAMSUNG ELECTRONICS Human resources team's employee
Ⅳ 결론
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전자제품이라는 차가움을 연상하게 된다. 하지만 최근 몇 년 사이에 여성들을 겨냥한 작고, 예쁜 노트북들이 등장하기 시작했다. 삼성의 센스 Q, 소니의 VAIO 등이 예이다. 이 두 모델의 공통점은 여성이 휴대하기에 작고 가벼우며, 블랙이 아닌
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