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조직성과변수를 확장하여 단기적인 성과요인만이 아니라 장기적인 성과요인을 고려해야 한다. 1. 상황이론의 의의와 기본관점
2. 상황이론의 특성
3. 상황이론의 연구모형
4. 상황이론의 주요 연구
5. 상황이론에 대한 평가
6. 상
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적 모델에는 많은 관점이 있는데, 그 중 중요한 것은 다음과 같다.
- 절대론자의 견해 : 인간은 개인차가 있다. 그러나 하나의 최선의 타입은
존재한다.
- 적응적 견해 : 인간은 필요에 따라 환경에 맞도록 타입을 바꿀 수 있다.
- 상황적 견해 :
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조직의 모습이었다.
마지막으로 \'조직행위론\' 강의를 들으면서 , 초반에는 교수님의 수업방식과 학생이 직접 수업을 진행하고 질의에 응답하는 교수방법에 다소 낯설어 적응하기 힘들었지만 점차 시간이 흐르면서 수업방식에 적응하고, 또
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조직전념과 발전을 위해 어떠한 리더십을 발휘해야 할 것인가를 시사하고 있다.
리더십과 동기부여와는 어떠한 관계가 있는지를 검토하고 실증분석을 통하여 근본적으로 부하를 변화시키기 위한 방안으로써 변혁적 리더십에 대한 중요성을
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이론
제4절 교사의 동기유발을 위한 직무재설계 프로그램
제4장 리더십론
제1절 리더십의 개념
제2절 지도자 영향력의 근원
제3절 리더십 특성론
제4절 리더십 행위론
제5절 상황적 리더십론
제6절 새로운 리더십론
제5장 조직론
제1
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적합성이 행동적 유효성에 미치는 영향에 관한 실증연구, 경영학연구 Ⅰ. 조직행위론의 개념
Ⅱ. 조직행위론의 영역
1. 목표접근법과 시스템 접근법
2. 과학적 관리법
3. 인간관계론
4. 수정경영이론
5. 행동과학
6. 상황이론
7. 정신
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이론
1) 리더십의 개념
2) 리더십 이론
(1) 특성론
(2) 행동이론
(3) 상황이론
(4) 새로운 리더십이론
2. 오하이오 주립대학의 리더십
1) 오하이오 주립대학의 리더십
(1) 등장 배경
(2) 목적
(3) 연구방법
(4) 정의
2) 매니지리얼 그리드 이론
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조직시민행동에 대한 직무만족, 조직몰입 및 조직정당성의 매개역할, 계명대학교 박사학위논문, 1995
안관영, 조직공정성 지각이 조직시민행동에 미치는 효과, 인사관리연구, 한국인사관리학회, 1999
이우용 외 2명, 경영학의 원론적 이슈와
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적 확인
2) 연봉제 적용기준의 확립
3) 공정하고 객관적인 평가제도의 설계
4) 기업문화를 고려한 점진적인 도입
2. 연봉제, 도입하기 전에 무엇을 고려해야 하나
1) 도입 목적의 필요성과 목적의 확인
2) 현행 기업환경의 검토
3. 연봉제, 도
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조직발전의 실효성 및 결과에 대한 분석과 평가를 하여 조직발전의 결과에 따라서 보수제도 및 기타 인사절차를 조정하도록 한다.
⑤ 조직발전의 결과에 대하여 계속적인 분석평가와 환류가 뒤따라야 한다.
20. 조직혁신
⑴ 의의
조직혁신(OI:
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