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화장품 브랜드가 내놓는 신선한 이미지 마케팅에 속고 만다. 옷이나 패션상품과는 다른 점은 화장품 브랜드가 취하는 전략이 옷과 패션상품과 크게 다르지 않으면서도 동시에 건강 문제까지도 포함하면서 좀더 광범위하게 소비자들을 공략
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해외시장에서의 선전을 기대하며, 대한민국이 세계 부국이 되는 것을 꿈꿔본다. Ⅰ. (주)LG생활건강 소개
1. LG생활건강의 2대 핵심사업
(1) 화장품 사업
(2) 생활용품 사업
Ⅱ. 베트남 진출 배경 및 근거
1. 베트남 현지 환경
(1) 거시적
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공략해나간다면 성공 가능성이 높을 것으로 예상된다.
-경기침체와 양극화 현상
2011년 3.6%의 경제성장률을 기록한데 이어 올해 3%초반대를 기록할 것으로 전망된다.
소득분위별 근로소득 격차는 지속적으로 확대돼 2001년 소득1분위와 5
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화장품 트렌드에도 변화의 바람이 불어왔다. 환경과 피부를 생각하는 자연주의 화장품이 그것이다. 그 중 이니스프리는 국내 로드샵에서 출범해서 중국 진출까지 승승장구하고 있으며 그린 마케팅의 일환인 각 종 그린 캠페인을 활발히 시행
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품에 반영할 수 있다.
③ 자체 브랜드 매장의 확대
기존의 국내 화장품 브랜드가 백화점 입점이나 방문판매, 화장품 전문점에 한정되어 있던 반면, 미샤는 자체적인 브랜드 매장을 500개나 가지고 유동인구가 많은 곳을 공략하고 있어 매출 신
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품의 기능적인 이미지를 강조하는 광고 이주로 소비자들에게 어필해야 할 것이다. <서 론>
1. 기업선정동기
2. 기업소개 및 연혁
<본 론>
1. 시장환경분석
2. 중국시장 분석
3. (주)태평양 중국진출과정
4. SWOT분석
5. 4P
6. 성공요
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개척길
3. 인터넷 동호회를 통한 단골 확보
-입 소문에 주의를 기울여라
4. 음지에서 양지로의 도약
-저가 전략을 통한 시장 진입
결론 5. 우연이 아닌 예정 되어진 성공
-틈새시장 공략
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공략한다(정운, 2014)
Ⅲ. 결론
지금까지 국내외 기업 STP전략 사례로 중국에 진출하는 스킨푸드에 대해 고찰해보았다. 이를 통해 스킨푸드가 중국에서 성공할 수 있었던 것은 “중국 화장품 시장의 가격대를 고가와 저가, 제품의 이미지를 고
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화장품 브랜드 출시도 준비중이라고 밝혔다. 해외시장진출과 관련해서는, \"현재 호주와 싱가포르의 경우는 계약서 체결단계에 있고 북미와 유럽의 경우 상담을 진행 중\"이라고 한다. 또한 프랑스와 중국의 경우에는 직영매장 스타일로 공략
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화장품 소비의 대부분은 광고에 의해 결정된다고 할 만큼 광고에 의한 인지도 제
고와 구매 유도가 중요하다.
일반적으로 한국 화장품의 인지도가 높지 않아 실패하는 사례도 있다.
특히 현재의 소비자 뿐 만 아니라 미래의 소비자를 대상으
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