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실패 요인으로 지적하지 않을 수 없다. 정부의 주도로 부실기업을 많이 인수 합병하게 된 대우와 현대는 부실기업의 정상화를 위해 막대한 자금을 투자해야 했다. 또, 정부의 재벌에 대한 관대한 정책은 무분별한 차입을 가능하게 했고, 분식
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없다
3. 물건을 파는 순간, 고객과의 관계는 끝이 아니라 시작이다
4. 하늘이 두 쪽 나도 지켜야 할 기업인의 자존심과 의무
5. 위기와 시련을 성공의 기회로 삼는다
6. 같이 먹고 같이 산다(직원의 기를 살려라)
7. 기회는 제 발로 걸어오
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없다.
우리 나라 조직에 있어 이런 카리스마적 리더십을 갖춘 인물이 많이 있어야한다. 모든 기업인들이 이 두 거인의 카리스마적 리더십을 갖추고 있다면 우리나라의 경제력은 어떻게 될지 상상이 간다.
\'할 수 있다\' 는 정주영의 도전 정
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회장, LG 구본무 회장은 각기 개성과 경영 스타일이 다르다.
시대의 변화에 따른 진화와 적응이라고 볼 수 있다. 창업시대는 군웅할거 시대라 볼 수 있는데 그때는 무리와 돌파력이 중요했지만, 지금은 합리와 효율을 중시하지 않을 수 없다
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정주영-정몽구-정몽헌-정몽준-정몽근-정몽윤-정몽일
p29; 한국의 30대 재벌 혼맥도 l. 서론
ll. 본론
1. 한국 재벌의 특성
2. 재벌형성의 맹아
①민족계 기업 활동의 특징
②민족계 기업집단 형성…삼양 ‧ 화신그룹
③일제하 재벌형
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감상문 -
- 요약정리 -
상식을 깨라
거꾸로 보라
앞에서 가라
천천히 가라
위에서 보라
눈을 낮추어라
밖에서 보라
안을 보라
두 개로 만들어라
하나로 합쳐라
색깔을 칠하라
하얗게 만들어라
까맣게 만들어라
시각에 호소하라
청
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없다.
빅토르위고가 하인에게 옷을 벗어준 까닭?
세이렌의 유혹을 이겨낸 오디세우스의 도구
04. 열심히만 살지 말라. 부가가치를 따져보라.
18년 동안 도를 닦아 18루피를 벌다.
05. 목표에서 눈을 떼지 말라. 결국 이루게 된
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실패, 성공 사례도 남겨야 하는 등 인수인계할 내용이 얼마나 많은가? 라고 말이다. 나는 평소에 기록하는 것과는 조금 거리가 멀었다. 하지만 이건희 회장의 책에도 나왔던 것처럼 이건희 회장의 말이 너무 가슴에 와 닿았다. 나도 앞으로 사
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없다
․적은 기업 밖이 아니라 내부에 있다.
- 개혁을 방해하는 저항 세력을 극복
․고객이 닛산의 살 길이다!
- 새로운 부활의 경영
․PlAN180를 향한 닛산자동차의 움직임
- 또 하나의 기적의 시작
․파워 리더에게 요구되는 10
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네트워크 구성
Ⅷ. 경영전략(사업전략, 기업전략)의 실패 사례
1. 세계 경영의 배경
2. 대우의 현지화 전략 방법
1) 기본 전략
2) 세계경영의 공략 대상 후보지 선정시 역점사항
3. 대우의 세계 경영의 붕괴 원인
Ⅸ. 결론
참고문헌
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