|
시스코의 핵심역량
- 시스코의 기업인수 전략
▶ 추진배경
▶ 시스코의 성공원인
1) 핵심역량확보를 목적으로 한 M&A의 실행
2) 시장과 고객에 대한 치밀한 사전분석.
3) 조직구조와 관리시스템의 신속한 통합
|
|
|
관리 측면
21. Directional Strategy – Technology 측면
22. Directional Strategy – 마케팅 측면
23. Directional Strategy – HRM 측면
24. 선두주자가 되거나 선두 주자를 인수하라
25. 기업을 인수하지 못하면 파트너로 만들어라
26. 고객이 원
|
|
|
Cisco Certified Network Professional (CCNPTM)
NetPlus+
♧ 제공기관 : 전 세계 고등학교, 기술학교, 단과 및 종합대학, 공동체 기타 조직 및 교 육기관
♧ 커리큐럼 : 컴퓨터 네트워크 설계, 구축 및 유지 위주
2) 다양한 e-Learning Delivery Option
시스코는 다양한
|
|
|
인사평가문화의 특징
3. 현 공직내 인사평가문화
4. 개선 기존 노력과 문제점
Ⅳ 인사평가문화 및 근무성적평가(검찰청 사례를 중심으로)
1. 검찰청 일반직 근무성적평가제도
2. 검찰청 근무성적평가문화
3. 연공서열 중심의 인사평가로
|
|
|
관리
1) 실적 중심 인사관리에 대한 인식
2) 성과급 지급 문제
Ⅷ. 향후 인사행정의 내실화 방안
1. 민주화가 필요
2. 유연화가 필요
3. 분권화가 필요
4. 경제화가 필요
5. 인간화가 필요
6. 다양화가 필요
1) 제도적 다양화(diversity in systems
|
|
|
관리란?
2. 임금관리 유형
제3장 연 봉 제
1. 연봉제의 개념과 의의
2. 연봉제의 도입 배경
3. 연봉제의 유형
4. 연봉구성항목의 결정
5. 협상전략
제4장 연봉제 실무사례
1. 삼양사의 연봉제
2. 대상그룹의 연봉제
제5장 조별 토의 및
|
|
|
인사과정의 중요성
① 청년실업으로 인한 기업 인사제도 관심 증가
② 인사고과의 중요성
2. 이랜드 인사선발의 세부적 분석
① 이랜드의 인사선발 철학
② 이랜드의 인재 선발 방법
3. 비판적 검토
① 장점
|
|
|
사례) 포스코 집권적 조직구조
2) 사용자 중심의 노사관계
사례) 금성사의 사용자 중심적 노사관계
3. 한국권력경영의 현재
(1) 한국 권력경영 현재의 성격 (구제금융 이후 2010년까지)
1) 분권적 조직운영방식 시도
|
|
|
(2) 사례
4. 현재 정부-기업 관계의 문제점
5. 한국 정부-기업 관계의 미래 (2010년 이후 향후)
(1) 문제 제기
(2) 미래 정부-기업 관계의 지향점 : ‘정부와 기업간 협력모형’
(3) 모범 사례
1) 미국 무역청(USTDA)
참고문헌
|
|
|
관리)의 등장 배경
Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 4대 지원 분야
1. 경영혁신 분야
2. 정보화 지원기술 분야
3. 산업유형 지원분야
4. 전문화 분야
Ⅶ. ERP(전사적자원관리)의 현황
Ⅷ. ERP(전사적자원관리) 구축 사례
1. 시스코 시스템의 오라
|
|
메뉴펼치기
