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리더십 행위를 고치자면 리더십에 대한 의식의 변화와 그를 위한 교육에 의존할 수 밖에 없다. 우리나라를 예로 들자면 이렇다.
각계 각층의 기존 리더들을 위한 교육은 대부분의 공, 사조직이 연수원을 운용하므로 연수원 교육 프로그램에
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리더십 유형을 의미한다. 또한 슈퍼 리더십을 가진 리더는 똑똑한 사람을 좋아하며, 교육과 훈련을 통해 인재를 육성하려 든다.
6. 내가 선호하는 리더십 유형과 사례
내가 선호하는 리더십 유형은 거래적 리더십이다. 사회복지조직에 근무
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프로그램
2) 내가 내 공간에서 변화를 위해 시도해 볼 수 있는 방안과 제안점
① 학교사회사업
② 종합사회복지관
③ 전문상담
Ⅲ. 결
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원칙과 기본원리
1) TQM의 원칙
2) TQM의 기본원리
4. TQM의 구성요소
5. TQM 실행 시 경영자의 역할과 책무
6. TQM 프로그램
1) TQC 방법론
2) 6σ프로그램
3) ZD 프로그램
7. TQM의 성공요인
8. 뱅크오브아메리카의 TQM - 6시그마 성공사례
참고자료
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프로그램
6. 청소년 자살예방을 위한 실현 가능한 정책적 방안
1) 학교사회사업의 확장
2) 지역내 종합사회복지관의 활용
3) 자살에 대한 전문상담인과의 연계
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌
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TQM의 구성요인
6. TQM 활동요인
1) 리더십
2) 전략기획
3) 고객과 시장중시
4) 측정, 분석 및 지식관리
5) 인적자원중시
6) 프로세스관리
7. TQM 도입의 성공사례
1) 산타아나(Santa Ana) 시청
2) 토요다(豊田) 시청
참고자료
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네 가지 범주
피드백
형식적인 훈련 및 교육
일 경험
관계
조직 상황
리더십 역량이 조직에서 부족할 때
많은 종업원들이 리더십 역량을 경험할 필요가 있을 때
리더의 역량을 확장시킬 필요가 있을 때
리더십 개발 프로그램 사례
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사업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토.
- 차년도에도 사업 지속가능성 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을
통해 예산을 확보하고자 함 .
- 리더십 사례 홍보를 통해 개인(기업) 기부자 발굴을 통
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내부 요인들
Ⅴ. 벤치마킹의 과정
Ⅵ. 벤치마킹의 방법
1. 전문가를 통한 벤치마킹
2. 2차 자료에 의한 벤치마킹
3. 보고 그대로 따라 하기
Ⅶ. 외국의 벤치마킹 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
Ⅷ. 벤치마킹의 성공 방안
참고문헌
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리더십의 국제적 추세와 요청
2. 리더십의 초점
3. 관리와는 다른, 리더십
4. 새로운 리더십
5. 공공조직에서 리더십의 역할
Ⅴ. 외국의 공공조직 리더십개발 전략사례
Ⅵ. 공공조직에 적합한 리더상(像)
Ⅶ. 결 론
[참고 자료]
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