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브랜드를 달리하고, 소비자를 이해하며 단계적 조사가 필요함을 강조했다. 또한 중국시장의 진출에서는 외국제품임에도 불구하고 저가정책으로 친밀감으로 다가갔으며 지역 선정을 포지셔닝 의사 결정에 포함하여 철저한 분석이 필요함을
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아모레 퍼시픽 브랜드로 런칭하여 고급 소비자층을 겨냥하고 있다.
Ⅲ. 종합평가
1. 태평양의 주요 재무전략의 현황, 문제점 및 개선점
태평양은 화장품 시장의 침체에도 불구하고 백화점과 구방판 부문의 시장 점유 확대를 통해 전년동기대
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강점과 약점
(3)로레알의 성공전략
6. 중국시장에서의 시세이도
(1) 중국의 화장품 시장
(2)시세이도의 중국시장 진출과 전략
(3) 자생당(資生堂)의 발전 과정
(4) 오프레(Aupres)의 발전 과정
(5) SWOT in China
Ⅲ. 결론
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ZARA의 경영방식
④ ZARA의 경쟁전략
(2) H&M
① H&M기업소개
② H&M의 History
③ H&M의 경쟁전략
6. 유니클로와 자라와 H&M의 비교분석
(1) 다품종 소량(자라, H&M) vs 소품종 대량(유니클로)
(2) SCM(공급사슬관리)
(3) 표준화 vs 현지화
Ⅲ.결론
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브랜드를 가지고 있을 뿐 아니라 화장품 업체인 로레알의 지주회사 지분 49%도 가지고 있고, 식품과 무관한 의료기기 분야에서 총 매출의 4%를 내고 있다.
좀 더 구체적으로 몇몇 제품을 예를 들어 살펴보면 첫 번째로 테이스터스 초이스는 부
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브랜드 홍보 활동을 진행함으로써, 기존 거래선을 강화하고 신시장 진출 및 잠재고객 확보를 위해 노력.
(2)사업 다각화를 통한 기업 경쟁력 강화
KT&G는 세계로 뻗어나가는 홍삼사업, 건강토탈솔루션을 제공하는 건강식품 사업 및 화장품 사업
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진출하여 지속적인 매출액을 올리고 있다. Ⅰ.본론
1.연구목적
2.기업선정이유
Ⅱ.P&G 현황과 이론적 기초
1.기업현황
1) 매출액
2) 제품
3) 주요사항
Ⅲ.P&G 환경분석과 국제촉진전략
1.환경분석
1) 경제적 분석
2) 문화적
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고객의 美와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는
글로벌 기업 AMOREPACIFIC
1945년 설립, 대표이사 서경배
화장품, 생활용품, 건강식품, 녹차를 생산 판매 기업 소개
내수 시장 공략
해외 시장 공략
SWOT
보완점 및 결론
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)
방문 판매를 통한 국내 환경에 맞는 유통 채널 도입
‘화장품’에 집중하여 관련 없는 계열사 구조조정
다양한 고객의 needs에 부합하는 포트폴리오 확보
판매-구매까지 이어지는 수직적 통합
아모레퍼시픽 자체 기술 연구실 개설
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중국 화장품 시장의 판매에 미친 영향력을 조사한 결과 영향을 받았다는 견해가 60%로 긍정적인 평가를 하고 있었다. 한류 열풍이 한국산 화장품 구매에 영향을 준 이유는 브랜드 이미지 개선이 28.6%, 품질개선 인식21.4%, 한국 연예인 모방심리3
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