|
노스페이스 vs 코오롱스포츠
1
선정배경
왜 아웃도어인가?
【통계자료】
≪ 표 - 그림 파일 ≫
아웃도어 패션시장이 전체 시장 16.6% 점유
패션시장 비중, 캐주얼복 뒤이어 2위 차지
아웃도어 사업의 비중이 점차 커지
|
|
|
코오롱&idx=122769
http://www.imaeil.com/sub_news/sub_news_view.php?news_id=60101&yy=2011 1. 기업개요 -----------------------------------------2
1) 기업소개
2) 주 사업 내용
3) 계열사
4) 주요 생산 품목
2. 기업비전 -----------------------------------------4
3. SWOT
|
|
|
아웃도어 시장의 성장
(2) 등산인구 증가
(3) 아웃트로 패션의 확산
(4) 수입 브랜드와 토종 브랜드 간의 치열한 경쟁
(5) 주요 아웃도어 브랜드의 2011년 예상매출과 시장 점유율
Ⅲ. 노스페이스 소개
1. 노스페이스의 역사
2. 노스페
|
|
|
아웃도어 시장에서 노스랜드 라는 브랜드를 안고 있는 사람은 얼마 많지는 않다
그리고 노스페이스와 같은 느낌인지라 많은 사람들이 이미테이션으로 알고 있는 사람도 있다 .
그래서 아웃도어 계에서 우리 브랜드를 알리기 위해서 리네
|
|
|
분석
1. 노스페이스
⑴ SWOT 분석 ⑵ STP 분석
⑶ 5P 분석 (4) 발전방향 모색
2. 코오롱 스포츠
⑴ SWOT 분석 ⑵ STP 분석
⑶ 5P 분석 (4) 발전방향 모색
Ⅲ. 결 론
아웃도어 시장 인사이트 도출
|
|
|
브랜드뉴스, 2011.06.13
아웃도어 업체들 ‘톱스타 마케팅, 동아일보. 2011.05.30
골드윈코리아, 스포츠·레저의류 등 노스페이스 아웃도어 영역확장, 한국경제, 2011.03.23
재킷ㆍ배낭, 노스페이스ㆍ코오롱 선두… K2ㆍ블랙야크 맹추격, 한국경제, 2011
|
|
|
사람들도 인정한 품질
4. 다양한 상품 개발
5. 고객의 연령층에 따른 브랜드 관리
6. 디자인중시
7. 노스페이스의 홍보전략
Ⅷ. 노스페이스 재도약위한 향후 발전방향 제안
1. 건강소재의 아웃도어 개발
2. 실버세대를 위한 다양한 전략모
|
|
|
브랜드와 브랜드,
또는 디자이너 간의 협업(collaboration)
기존브랜드 이미지에 신선한 기운을 불어넣어줌 기 업 사 명
기 업 목 표
사업포트폴리오 계획 수립
- BCG 모형
마케팅 전략 수립 및 실행과정
- SWOT 분석
- 목표시장의 선택(STP)
-
|
|
|
아웃도어 브랜드’로의 전략의 제안- 41 -
① 마케팅 서포터즈 활동 ‘오롱이’- 41~43 -
② 젊은 세대를 위한 문화복합매장 ‘코오롱스포츠 - 카페베네 1호점’ 44~47 -
③ 종업원 관리- 48~49 -
④ 지속적인 사후관리
(4) 4P 전략의 결론- 50 -
Ⅲ.
|
|
|
여대생들에게도 아웃도어 브랜드를 친숙하게 접할 수 있게 한 효과를 보실 수 있습니다. 1. 기 업 사 명
2. 기 업 목 표
3. 사업포트폴리오 계획 수립
4. 노스페이스 마케팅전략분석
5. 코오롱스포츠 마케팅전략분석
<참고문헌>
|
|
메뉴펼치기
