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아웃소싱 시장구조
제 2절. 국내 고객의 IT서비스 업체 선정기준
제 3절. 외국 고객의 IT서비스 업체 선정기준
제 4절. BSC를 활용한 IT서비스 업체 선정기준
제 4장. BSC를 활용한 ITO 서비스 평가방안
제 1절. 현 IT Outsourcing 서비스 평가 방안: S
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아웃소싱을 활용할 수 있는 체제를 만들 필요가 있을 것이다.
참고문헌
○ 김광식, 정보시스템의 전략적 아웃소싱에 있어서 외주결정전략에 관한 연구, 서울대학교 석사학위논문, 1996
○ 강세호, 현실상황에 맞는 추진방안 필요, (특집)떠오
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아웃소싱 서비스를 통한 IT의 체계적인 관리와 전략적 활용이 중요해지도록 했다.
한국암웨이는 네트워크 마케팅 기업 최초로 통합 IT아웃소싱을 통해 IT운영 서비스 품질을 높이고, 더욱 세밀화된 회원중심의 맞춤형 서비스와 신속한 프로모
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이론적 고찰
1. 항공사 전략적 제휴의 개념
2. 항공사 전략적 제휴의 배경
3. 항공사 전략적 제휴의 유형
4. 항공사 전략적 제휴의 목적
5. 항공사 전략적 제휴의 효과
제 2 절 항공사 전략적 제휴의 현황과 사례
1.
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특징에 따른 향후 와이브로 가입의향
제4절 향후 와이브로 이용전망
(1) 향후 와이브로 이용전망 수준
제6장 결론 및 제언
제7장 와이브로 마케팅 전략
제1절 시장준비와 타겟선정
제2절 와이브로 4Pmix
참고문헌
설문지첨부
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전략
제1절 시장준비와 타겟선정
제2절 와이브로 4Pmix
참고문헌
설문지첨부
[표 및 그림 차례]
<표 1> 와이브로와 HSDPA 장․단점 비교
<표 2> 와이브로와 위성․지상파 DMB 비교
<표 3> 와이브로와 경쟁기술의 특징 비교
<표 4> 조
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전략”, 해운연구: 이론과 실천
송우용, 조대우, “SCM에서 구매자-공급자 파트너십의 관계특성”, 『국제무역연구』
임세헌, “파트너십 관점에서 SCM 성공요인과 성과와의 관계”, 『유통정보학회』,
장형욱, 이상식, 박병권, “공급사슬구
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이론과 유사하게 생각될 수 있을 것이다. 그러나 자원의존이론은 개별조직에 초점을 맞추고 개별조직이 환경에의 자원의존을 탈피하기 위한 전략적 수단으로서의 조직간 네트워크를 고려하고 있다. 반면에 공동체 생태학이론은 보다 거시적
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이론의 타당성에 대한 정확한 결론을 내리기 전에 더 많은 경험적 연구가 축적되어야 할 것으로 보인다. 이때 경험적 연구는 보다 충실히 내용요소전시이론의 원리 및 전략 을 반영하는 것이어야 하며 이론이 제시하는 변인외의 중점변인들
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전략을 행해야 할 방향은 ‘제조혁신’ 임을 제안한다. 예를 들어 글로벌 경쟁사인 애플과 생산형태를 비교할 경우 애플은 OEM을 통한 위탁생산에 있는 데 반해 삼성은 자체적 생산형태를 기반하고 있는 점이다. 즉 애플은 기획 개발 생산까지
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